人员流动率的影响

现在大部分的民企每年人员流失率达15%，流失时间基本集中3月底4月初，故而形成年初紧，年中盲，年尾闲的局面。所谓年初紧，是指来年春季人员流失而造成年初规划的工作任务紧张导致任务达成率低；年中是新人员适应的阶段，新人初来咋到,难以避免工作上的质量问题，大家忙于培训新人，忙于解决工作质量问题，久而久之把今年的大方向给盲了；到了年尾新人们似乎熟悉了工作环境与工作指令，然而也迎来了新职场的第一个职业疲劳，工作主动性大打折扣，加之组织的大方向也没有执行，最后落个年尾大家闲的局面。那如何改变这种局面，而让企业进入人力资源的良性循环呢？（未完待续）