遭遇小人领导怎么办

不出大家所料，我在这个公司只做到3个月，我实话实说吧，是公牛集团古窑老厂。
2012.12.3 领导安排我去车间核对“员工奖罚汇总表”，此表为各车间每天统计的员工不良品处罚和奖励的汇总，每日的统计表是各车间自己保存的。刚查了一半，接到领导电话，通知到办公室有事。来到办公室说我已被辞退了，是阮总经理的意思。
我说可以呀，然后领导给我一个交接表，我在填写交接表时顺带把OA办公系统也打开了。领导一看着急了，很生气的说你电脑不能再用必须马上关掉，我直接顶撞：公司有规定要辞退我也要提前通知我才对，现在我还是公司的一员，凭什麽不可以使用电脑。领导急了，上来亲自给我关机。我说：那把我资料删了。他说行，于是他看着我把里面东西删干净。
我继续写交接表，领导让我把OA密码告诉他，我不答应，理由很简单，我还在交接为什麽要告诉你密码。僵持了一会，领导直接打电话给总部网管把我OA帐号取消了。
其实，他是担心我给高层反应他的一些事，你妈的，也太看得起我了，我还真的没有过这想法撒。我的想法是把我的《转正评审资料》发给高层，最起码是我这三个月的学习的一些成绩。还好2012.12.2下午时我将资料发给总部品质总监，于是12.3被停职后来不及发给古窑总经理和生产总监他们。
OA被注销了，我也很生气，本来不想找生产总监的，（领导以前是总监助理，找他结果可想而知）。想着生气我还是敲开总监的门，总监听后让把他叫进来，于是我们三人在里面辩论。
最后是领导说出原因了，是我不听话，让我做什麽我就按自己的想法做，还说我是新人应该多看看公司的质量手册和程序文件。我插嘴道：“你要我怎么做呢，我给你一次结果你说不好，再给你又是不好。你给我的模板我照着写，你仍然说不满意，我错在哪里你怎么不告诉我。还有公司根本就没有质量手册和程序文件，你让我学习什麽。”他一听:"我们那文件柜放的有，不信我拿给你看。“我说行，于是领导蹬蹬地跑出去拿进来两本文件：质量手册和程序文件。我说”你自己看吧。“他打开看了一下后说：“这虽然是2004年的质量手册、、、、”后面的我没听清楚，因为他说第一句话时我笑了，估计他是说“这虽然是04年的质量手册，但是我们还在用，也或者是说你仍然可以学习。”总之我没听到了。不知道总监听了这话是什麽表情。
后来总监发话了，员工要以服从为、、、、、、、
也准备走人的，所以我中途插话了：“我以前给你们反映过这种情况，说实话我也不准备在他下面做下去，我也在想办法往总部调的，我只是想到他刚才害怕我做什麽事，我到哪儿他跟到哪儿，后来他直接打电话把我OA注销了就来气，现在没事了。”
于是就这么结束了，我看10点左右吧，就回宿舍查招聘信息，下午去了一家单位面试品质部长，呵呵、、、下午谈的蛮好，我答应过几天去上班。主要是考虑公司在周巷，感觉好远，想在宁波找两天工作试试，于是晚几天上班吧。
我准备找总经理告他三状的，可是两次没见到总经理，后面一拖，想想就算了吧。
1.诽谤。
在总监办公室他说*********很多人说我上班时上网玩，很明显的诽谤，这是我准备告诉总经理的。所以我记得很清，出来后我就找他说的那些人问，没人说说过。
2.挑拨离间。
在一次开会时，故意把我工资说出来。你妈，别人科长做10多年工资没我多，这不是故意让我和别人交往不了吗。(他也是科长待遇,估计问题根源在这点吧。）刚来时别人问我，我只说的很少，就是担心别人有意见，事实也是如此，自从他公布我工资再找那些科长谈事那些个人表情都变了。
3.、、、忘了呀，中间隔了5-6天，现在竟然记不起来了
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