对于审核的感想

公司的年度审核的时间确定下来了，就是昨天和今天的时间，在审核前几天，公司为了迎接外审的到来，精心设计了质量方针和质量目标的小册子，人手一本，要求大家一定切记切记！公司的各个角落也打扫的干净又干净，还动员全体开了个大会，对具体的审核迎接事宜做了个讲解，争取不要出太大的纰漏，那个热情度啊，全员都有！
经过两天的审核，从综合评审到质量部在到销售部，，，，公司每个部门都覆盖了，而且也确实查出了不少问题，当然都是些小问题，大的问题我们也不会置之不理，早就CUT了。但是唯一没有审核到的就是技术部，因为当初在做初次认证的时候那就把研发和设计这块给删减了，而所有审核出的问题都跟技术直接挂钩，诸如螺丝扭矩没有规定啊，图纸要求不规范啊等等，这些难题等审核老师走了还不得质量部去推动改善？任重而道远啊！我才深深的体会到为何上任质量负责人没有把这块放进去的原因了，原来技术的源头在美国，一直以来他们就是我们客服不了的难题，对于前期研发阶段，后续产品组装到客诉信息描述的不清楚等等问题都提出过被他们置若罔闻！我晕，公司做这个质量管理体系纯粹只是为了告诉那些还没有开发成功的国内客户：看，我都通过ISO认证了，你应该相信我的质量水准的喽？我给你做东西完全没有问题的！
貌似这种企业国内可能有许多，纯粹只是为了拿证去拿证，真正把体系的内容实施到工作中的少之又少，没有面对二审或三审的时候，公司内容爱怎么玩就怎么玩，到了审核的时候，质量部屁颠屁颠的忙前忙后，又是作数据，又是搞报表，完了还要搞整改。。。。但是工作就是这样，你不做有人来做，无可奈何！
说的有点乱，完全是一气呵成，只是个人牢骚，希望没有影响到其它人，好了，时间不早了，等下次心平气和的时候好好写写关于质量方面的东西！