做好质量的重要几点！

1.企业领导必须有质量意识。
有领导支持和理解工作就会好做。
2.企业必须有正规的规章制度。
有制度就会好办事。
3.培训员工有质量意识。
4.有健全的质量管理体系。
检验规范和质量管理制度及管理流程等等。奖罚制度是必要的。
5.执行能力强。
质量部必须按照规定检验和监督。记录要及时有效的填写，遵守检验标准。做到有据可依，有依可循。
6.质量部要比生产部级别高或者平等
这样质量部说话才有力度。否则员工不服从。
7. 有好的工作氛围
各个部门配合好，都有团队意识，员工士气不能低落。
8.以身作则
不管哪个部门的领导都应该以身作则。
9.好的心态
作为质量控制的到处受气很正常，但是我们要有好的心态想办法解决问题。多想对策很重要，同时对自己也成长了！
其实这几点突出了一个公司管理很重要，好的管理就会有好的产品质量。