质量管理之鸡肋改变
在很多公司眼里,质量管理部门就如同鸡肋一样,食之无味,弃之可惜,这让很多质量工作者心寒,工作没有激情,没有成就感,如何改变这样的现状呢,经过多年的思考,摸索,浅议如下:
第一,我们一直在埋怨领导不重视质量,因为领导不重视,所以我工作没有热心,敷衍了事,因为你工作没有热心,敷衍了事,所以领导不重视你,如此恶性循环,作为老板,商业者,无可厚非重视的利润,只有给他带来利润,事情才有价值,如何才来带来利润呢,质量改善,以改善后的成本比较吸引老板的眼光,一个能够为老板省钱的部门领导是没有理由不被重视,不被喜欢的,老板重视了,工作有激情了,心情愉悦了,价值也体现了;
第二,质量如何改善呢,这取决于发现问题解决问题的能力,
第一,我们一直在埋怨领导不重视质量,因为领导不重视,所以我工作没有热心,敷衍了事,因为你工作没有热心,敷衍了事,所以领导不重视你,如此恶性循环,作为老板,商业者,无可厚非重视的利润,只有给他带来利润,事情才有价值,如何才来带来利润呢,质量改善,以改善后的成本比较吸引老板的眼光,一个能够为老板省钱的部门领导是没有理由不被重视,不被喜欢的,老板重视了,工作有激情了,心情愉悦了,价值也体现了;
第二,质量如何改善呢,这取决于发现问题解决问题的能力,