过程检验员培训之见解

各位会友大家好：
作为质量人肯定尝受过被老板因检验失误导致的批次性产品质量问题而引发市场客诉的训斥和自愧，当时的咸觉恨不得钻到地缝。但作为一名管理者有不可推卸责任。
为什么出现这么大的问题而没有发现呢，不至一次的问自己。答案：因为我们的检验员没有培训好，问题识别能力差。
生产过程的不确定因素实在是太多太多，多得不知道产品什么时候会出问题，同样也不会知道会在那条生产线，那些工位。那么不符合质量标准的产品生产出来时你是不是能够检验的出来，这就说到了识别能力。
因此个人调整培训方式，从新员工入职起锻炼员工的识别能力，每天都会在现场精心的按排不符合要求的产品让检验员去检查，去训别问题点和不合格产品的处理等。包括的检验项目基本全部一遍方可正式上岗。

不知大家有什么好的方法，可互相讨论。