ODM的经验分享及如何管理ODM质量

――2011 ASQ中国新精彩全国城市大型巡讲活动北京站现场演讲
 

现场交流
 
　　吴迪：要从两个角度去看，第一，你选择一个企业做ODM，他跟你整个企业的质量管理体系是不是相同，他人员的能力是不是满足你企业产品长期战略发展规划。因为有一些企业他的技术很强，但未必强在你这个领域。在目前他所做的这条产品线，你未来的长期规划是什么？你希望几年要推出一个产品，在这个过种中，你对他的要求是什么？这个企业老板愿不愿意做一些投入，这也是在谈的时候需要关注的一个点。
 
　　第二，一旦你投入的时候，你怎么样把你的体系，把你的理解和客户的理解传达给他。不同的企业有不同的文化，他是否能按照你所期望的去做。这就需要你把你所掌握的知识，过去的一些积累传达出去。因为你想要的一定是一个长期的合作。所以从这个角度来说，要有一个准备，比如说人力的准备，资源的准备、资金的准备去投入，让他接受你的体系，甚至是要把他成为你的一个下级实验室。