什么都没有--记第一天参预质量工作

    今天查看公司的质量记录，我主要想找原来的问题记录，结果什么都没有。郁闷，只有一些来料检验，出货检验记录，还没写什么有用的东西，就是外观OK，尺寸OK之类的。晕死了。唯一有点用的就是有几张来料不合格品的处理，处理原因一律都是外观尺寸，具体内容没有，分析没有，处理方式唯一退货，因为我在前几天听见有同事说要把客户的8D做了，今天一问，就是应付的，都没人会做，也没价值。哎！文件的事我曾问过生产经理（原由他负责质量），他说什么都有！
 
    过程问题，产品问题一律没记录，就这样有问题就解决，解决完了继续生产，真服了。
 
    今天生产线上有问题，好嘛，就找我了，找我当然对，可是居然认为我的工作就是要解决工艺问题的。又和工程部的人交流了一下，我说生产线上要有标准，他居然说这是质量部的事。操作指导书怎么也变成质量部的事了？哎~
 
再谈一下昨天的面谈吧。
 
    最让我开心的就是我在申请QE的时候就和唯一的检验员和主要产品生产线的线长先通气了，只有他们二个知道我要申请QE，并且做了一些工作，尤其针对检验员，她觉得QE谁都能当，升职应该先考虑她，现在还有点意见呢。线长就好说话多了，在这条线上弄东西也少些阻力，虽然这条生产线是最复杂的，也是最重要的，但因为是去年才开始做，顶多七、八个月时间，工艺和产品还不算很稳定，待改进的地方比较多，呵呵，（现在想想，真不亏我当初先和他们讲。连生产主任都没讲的，哈哈，只有生产经理和HR知道），二个月时间，能在一张白纸上写什么东西？就主要是在这条重要生产线上做文章吧。也容易看到绩效。
 
    今天又把QC的工作分给我一些，由我先负责过程（主要是她对过程质量一点都不理解我也正好了解一下过程和产品特性），也算是安慰一下QC。检验记录表我也要改了。早上我看她就是在签字，还是签些没用的东西。哎~有些东西就无纸化好了，给她减清点负担。下午下班的时候特意和她打了个招呼，她有些来料的问题要处理，还要加班，我就在她办公室里等她，然后打个招呼走了。以后天天这样吧。
 
　　还没电脑呢，周一才给，好多工作都没法进行。周五开会谈工作计划，大部分时间还是在生产线上工作。
　　突然感觉在白纸上写字太难写了，真怕脏了纸，也不知道应该从哪个地方开始写。我不适合做领导？我只有理论？
　　还是经验是练出来的吧。

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