我的质量生涯-----3机遇挑战
转眼间在硬度检测岗位已经干了15个月,而在后几个月里,我不断的利用偷懒将时间挤出来去学习有关品保所有岗位的工作和技能,因为在我做检验员的时候我发现制程管制这个岗位的人很牛,他什么都会,一个人掌握着整个铸造车间的质量管控,他说停线就停线,很拽的,但是我看中的不是拽这一点,说实话当时是看中这个岗位的薪资在900--1100元/月左右,很诱人的,这也是为什么我会去学习其他岗位工作技能的原因,哈哈。
时间过得很快,就在02年的时候我所在的公司扩建了第三条全自动生产线,到时候需要有人调过去担当哪里的工作,也就是在新的生产线试机之前,我前后左右的分析了品保部目前能够适合去新线做制程的人员,并和一个同事做了讨论,还好自己在这个行列里面,后来我鼓起勇气主动找到了我的课长提出我要去新线做制程管制,我的理由是品保80%的工作我都能胜任,后来经过领导的调查和确认,我如愿的调到了新线干起了我的制程管制。
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记得调到新线工作的时候是在12月份左右,一个很冷的冬天,也正是这个冬天和我所选择的制程管制让我的这个冬天更加寒冷,当时每个班质量人员有4-5人,这几个人的工作需要制程管制这个岗位来管理和调配,也就是说这个岗位同时附有管理职责,这时候才发现这个岗位并不是那么简单,工作量大、肩负的职责重,既要管理质量人员还要同现场人员进行沟通处理质量问题,并且对应的是生产的课长,而我只是一个员工而已。就这样每天超负荷8小时,那就不是累能形容的了,每天回到家睡觉梦里全是工作,这个找你、那个找你,质量和生产又因为标准问题打起来了,生产线又出了大批的不良了,全是噩梦,被吓醒了之后马上打电话问一下接班的人有没有这回事,这足以说明当时的心情和大脑里都装了些神马东东。
来到这个岗位是自己推荐自己的,理由是自己认为自己的能力足以应付制程管制的工作职责,没想到头疼的事情来了,有一次生产线的员工在更换产品后没有及时交首件进行确认,然后我就气冲冲的找上门去理论,理论一番之后他们同意马上交首件,因为我说再不及时交首件确认我就把你的生产线给停了,(他们呢是有产量指标的)结果不到十分钟他们就把首件拿到了我的办公室,我拿到首件之后就马上去确认各种实验和性能测试,结果到锯切试块时发现铸件怎么也锯不动,换了新的锯条也不行,天呢怎么回事,搞得我很狼狈,我说首件异常马上停产,然后生产其他的产品,第二天我就把首件交给领导确认,结果是我被涮了,他们把红红的铸件扔到了水里,(这是淬火啊,硬度直接提高了很多,硬度检测后连数据表里都没有这个数值,可想而知有多硬了)当我知道结果后,我很生气的直接去找生产的课长理论,但人家说就是没有这么做,我的天呢,我这哪里讲理去啊。后来因为这件事我就一直在想,为什么他们会这样涮我、为什么会发生在我身上,最后总结是自己的经验不足,沟通不良导致了这样的后果,为此我发誓我要让他们再也不敢对我有这种做法,长时间的经验积累,我做到了。
03年,国内铸造行业蓬勃发展,遍地开花,公司有很对人辞职去了新的单位,薪资基本都在3000-4000元左右,在大好的局势下,我也被打动了,一心想着换一个工作,因为当时这家单位一直没有加薪,就是这个念头的萌生,使我的质量生涯有了新的转折。。。。。。
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时间过得很快,就在02年的时候我所在的公司扩建了第三条全自动生产线,到时候需要有人调过去担当哪里的工作,也就是在新的生产线试机之前,我前后左右的分析了品保部目前能够适合去新线做制程的人员,并和一个同事做了讨论,还好自己在这个行列里面,后来我鼓起勇气主动找到了我的课长提出我要去新线做制程管制,我的理由是品保80%的工作我都能胜任,后来经过领导的调查和确认,我如愿的调到了新线干起了我的制程管制。
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人要有追求、有理想(不要有梦想,那都是梦里才能实现的)、有目标、有计划,这样我们才能成长。
还有机会是留给有准备的人的。
记得调到新线工作的时候是在12月份左右,一个很冷的冬天,也正是这个冬天和我所选择的制程管制让我的这个冬天更加寒冷,当时每个班质量人员有4-5人,这几个人的工作需要制程管制这个岗位来管理和调配,也就是说这个岗位同时附有管理职责,这时候才发现这个岗位并不是那么简单,工作量大、肩负的职责重,既要管理质量人员还要同现场人员进行沟通处理质量问题,并且对应的是生产的课长,而我只是一个员工而已。就这样每天超负荷8小时,那就不是累能形容的了,每天回到家睡觉梦里全是工作,这个找你、那个找你,质量和生产又因为标准问题打起来了,生产线又出了大批的不良了,全是噩梦,被吓醒了之后马上打电话问一下接班的人有没有这回事,这足以说明当时的心情和大脑里都装了些神马东东。
来到这个岗位是自己推荐自己的,理由是自己认为自己的能力足以应付制程管制的工作职责,没想到头疼的事情来了,有一次生产线的员工在更换产品后没有及时交首件进行确认,然后我就气冲冲的找上门去理论,理论一番之后他们同意马上交首件,因为我说再不及时交首件确认我就把你的生产线给停了,(他们呢是有产量指标的)结果不到十分钟他们就把首件拿到了我的办公室,我拿到首件之后就马上去确认各种实验和性能测试,结果到锯切试块时发现铸件怎么也锯不动,换了新的锯条也不行,天呢怎么回事,搞得我很狼狈,我说首件异常马上停产,然后生产其他的产品,第二天我就把首件交给领导确认,结果是我被涮了,他们把红红的铸件扔到了水里,(这是淬火啊,硬度直接提高了很多,硬度检测后连数据表里都没有这个数值,可想而知有多硬了)当我知道结果后,我很生气的直接去找生产的课长理论,但人家说就是没有这么做,我的天呢,我这哪里讲理去啊。后来因为这件事我就一直在想,为什么他们会这样涮我、为什么会发生在我身上,最后总结是自己的经验不足,沟通不良导致了这样的后果,为此我发誓我要让他们再也不敢对我有这种做法,长时间的经验积累,我做到了。
03年,国内铸造行业蓬勃发展,遍地开花,公司有很对人辞职去了新的单位,薪资基本都在3000-4000元左右,在大好的局势下,我也被打动了,一心想着换一个工作,因为当时这家单位一直没有加薪,就是这个念头的萌生,使我的质量生涯有了新的转折。。。。。。
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个人建议:
1、上班也好、生活也好或是经营,凡事都得有目标、制定实现目标的计划、但后去落实,才能达到自己的理想。切记当无头的苍蝇、墙头草、撞钟的和尚之类。
2、任何时候都不要坑定自己的能力,孔子曰:三人行必有我师。人外有人,天外有天,任何时候都要以一种谦虚、求取的精神去面对所有的人,因为他们比我厉害。
3、折磨、打击、施压对于我们来说并不是你的不幸,有句话说化悲痛为力量,将别人对你的鞭策转化为自己成长的经历,成功的垫脚石,也许当时的很会变成我们以后的感恩。