TA的首页质量小蚂蚁的纠结
本人从事QE6年，前一家台资，现在的是民营，6年质量工作，一路走来，风雨兼程，历尽辛酸。回首过往，历历在目，如同往昔：
07年刚毕业进一家台资厂，从QE助理工程师做起，主要工作内容偏向于DQE，多是是做前期试产样机测试认证、客户样品机测试、产品可靠性测试、制程异常处理，检验标准制作等，每周5天8小时，很少加班，收入也只有1200，
08年时，因工作业务上熟练，加上当时一位老工程师离职，自己就顺利的成了所谓的QE工程师，在这段时间中，个人认为，是自己最充实，成长也最快的一段时间，无论是品质知识 ，还是电子技术上，都有了一个很大的提升，从刚开始的一无所知，走进了品质的大门，开始学习，七大手法、学习SOP、学习品质工程图、学习英语、总之，工作中用到的，只要不会就去查资料，找网站，看书本，很快就对品质工作有了一个相当的认识 。并且，很快工资也就提升到2300，当时心中还小得意了一会。但当时对技术上的学习，也对自己有很大的帮助，如UPS的工作原理，记得当时一有空，就抱着电路板、电路图、示波器（当时专门有一个实验室）学习。
就这样，一边学习一边工作，到10年时，这个公司的东西差不多都接触到了，各个部门，90%的人都认识（除作业员外），工作的流程，甚至于中间的猫腻都知道了差不多了，也看多了见多了，就有点烦了，觉得自己是老油条了，学习的空间也就少了，另外一个是自己也觉得应该要动一动了，工资是一方面，环境是一方面，所以，当时就不断的在网站上找工作，
10年9月时，公司出现高层地震，老总换了，质量部空投一个经理，并且，我们对这个经理也不太认同。就更加强了离开的决心。
正好到10年11月份时，接到一个同事电话（之前也就是这家公司研发部技术工程师，他09年时，去了另一家公司）他跟我讲他现在的公司，在招质量人员，问我是否要换工作，我当时一口就答应了，然后就发简历、面试、入职 。
10年12月正式入职现在的公司，又开始了一段新的征程。
新公司下的一个子公司，生产大功率太阳能逆变器，刚入职时，只有一个经理，下面就是我一人，刚开始生产量小，属于样品制作段，于是，品保部就开始规划，从来料到出货整个过程，先是检验标准，再是检验规范，再是品保检验流程，异常处理流程，不良品处理流程，甚至于一些体系文件，都一步步制作，那些天，天天是文件，整整弄了半个多月，才初有眉目。后面搬迁到生产工厂，开始制作正式样品，工作就由文件制作，转移到现场跟踪，紧跟产线制定适用于产品的检验表单（至今我还认为，表单不一定要多，都是为了做好产品服务，制定适用于产品的检验记录表单，才是最有效的品质策划。）于是自己动手，先检验一次产品，按整个机器的工作原理，结合自己的检验逻辑，制定了一套适用于光伏大功率逆变器的检验CHECK LIST，后机又经过差不多一年的不断的检验，修改（因为机器也在更改）最终确定版本。样品制作完成后的一段时间，成了我最忙碌的过程，从进料检验，制程检验，异常处理，出货检验，一个人完成，因为除了我，也就经理两个品质人员。辛苦是一定的，但后面收入也高了，进这家公司后，工资就3500多了，收入当时，还能让自己认可。
后面就要求经理加人，于是，先后进了IQC，IPQC,OQC,一系列的品质人员，心想终于可以松口气了，谁曾想，进来一个人，就要培训一个，检验员一个个，手把手，教到会为止，所以，当时自己的工作就和检验员没什么两样，带着新员工检验，教他们检验，检验中的问题，还要处理。就这样来一个走一个，（因为产品体积大，又赶上用工荒）我就像往山上推石头一样，眼看到山顶了，轰轰隆隆的就又回到了解放前，那时，累已经不能形容我的状态了。但心里却没放松过，因为光伏行业还行，工资还算可以，自己也要拼一把，接触的多，学的就多。所以还是满怀热情的投入到工作中。到后来，总算有一两个检验员稳定下来后，自己的工作重心又开始转移 ，这一下，就更让自己丰富起来，体系审核要参与，量仪校验要主导，员工培训要进行，内部稽核要参与。就这样，时间一忙就忙到了12年了
12年工资就到4000多，收入也还行吧，涨幅也好，还算可以，能接受，最主要的是，回头一想，我晕，这一两年，品保的、不是品保的，应该做的，不应该做的，都做了，想想还真是的，老黄牛一样，够综合的，心想我去，我这到底是什么，应该回过头沉淀一下了吧，所以，那段时间，就放缓脚步，进行思考，那些应该是我做的，那些是不应该我做的，应该由谁来做，流程上怎么处理才是对的，这一思考，不得了，这流程中，还真有许多明明定义了，可在执行时，怎么搞总是有问题，这下可好，又陷进体系里去了，于是，又开始对ISO进行了一段的学习。
2013年上半年，品保已初具规模，总公司扩大，要把各分公司合并，经过一次人事地震。这次是直接是总公司空投一个总监来管理我们。经过这次重组，洗掉了一个经理，架空了几个人，总的来说，我算是那种站对了队，还算是得到认可的这一群人。可是，经过这次洗牌后，有一天我突然觉得，好久了，自己应该沉下心想一想了，自己以后要做什么，还能做什么？这几年的经历，又能给我多大的帮助 ，这一想心里还真没底，虽然经过这一年后，咱的薪水5K-6K，可是，回过头经历过的这两次洗牌，不禁脊背发凉，到现在自己还不过是职场中的一只小蚂蚁！
所以我这一段时间都在思考，自己当初的选择，以及这些年的努力，究竟是为什么，到最后会有什么样的结果，每个质量人都在努力向自己的目标奋进，可是如果你选的目标是错的，努力再大，会有预期的结果吗？还有就是，如果，我还继续走质量的这条路，该如何进行下去？何去何从？
07年刚毕业进一家台资厂，从QE助理工程师做起，主要工作内容偏向于DQE，多是是做前期试产样机测试认证、客户样品机测试、产品可靠性测试、制程异常处理，检验标准制作等，每周5天8小时，很少加班，收入也只有1200，
08年时，因工作业务上熟练，加上当时一位老工程师离职，自己就顺利的成了所谓的QE工程师，在这段时间中，个人认为，是自己最充实，成长也最快的一段时间，无论是品质知识 ，还是电子技术上，都有了一个很大的提升，从刚开始的一无所知，走进了品质的大门，开始学习，七大手法、学习SOP、学习品质工程图、学习英语、总之，工作中用到的，只要不会就去查资料，找网站，看书本，很快就对品质工作有了一个相当的认识 。并且，很快工资也就提升到2300，当时心中还小得意了一会。但当时对技术上的学习，也对自己有很大的帮助，如UPS的工作原理，记得当时一有空，就抱着电路板、电路图、示波器（当时专门有一个实验室）学习。
就这样，一边学习一边工作，到10年时，这个公司的东西差不多都接触到了，各个部门，90%的人都认识（除作业员外），工作的流程，甚至于中间的猫腻都知道了差不多了，也看多了见多了，就有点烦了，觉得自己是老油条了，学习的空间也就少了，另外一个是自己也觉得应该要动一动了，工资是一方面，环境是一方面，所以，当时就不断的在网站上找工作，
10年9月时，公司出现高层地震，老总换了，质量部空投一个经理，并且，我们对这个经理也不太认同。就更加强了离开的决心。
正好到10年11月份时，接到一个同事电话（之前也就是这家公司研发部技术工程师，他09年时，去了另一家公司）他跟我讲他现在的公司，在招质量人员，问我是否要换工作，我当时一口就答应了，然后就发简历、面试、入职 。
10年12月正式入职现在的公司，又开始了一段新的征程。
新公司下的一个子公司，生产大功率太阳能逆变器，刚入职时，只有一个经理，下面就是我一人，刚开始生产量小，属于样品制作段，于是，品保部就开始规划，从来料到出货整个过程，先是检验标准，再是检验规范，再是品保检验流程，异常处理流程，不良品处理流程，甚至于一些体系文件，都一步步制作，那些天，天天是文件，整整弄了半个多月，才初有眉目。后面搬迁到生产工厂，开始制作正式样品，工作就由文件制作，转移到现场跟踪，紧跟产线制定适用于产品的检验表单（至今我还认为，表单不一定要多，都是为了做好产品服务，制定适用于产品的检验记录表单，才是最有效的品质策划。）于是自己动手，先检验一次产品，按整个机器的工作原理，结合自己的检验逻辑，制定了一套适用于光伏大功率逆变器的检验CHECK LIST，后机又经过差不多一年的不断的检验，修改（因为机器也在更改）最终确定版本。样品制作完成后的一段时间，成了我最忙碌的过程，从进料检验，制程检验，异常处理，出货检验，一个人完成，因为除了我，也就经理两个品质人员。辛苦是一定的，但后面收入也高了，进这家公司后，工资就3500多了，收入当时，还能让自己认可。
后面就要求经理加人，于是，先后进了IQC，IPQC,OQC,一系列的品质人员，心想终于可以松口气了，谁曾想，进来一个人，就要培训一个，检验员一个个，手把手，教到会为止，所以，当时自己的工作就和检验员没什么两样，带着新员工检验，教他们检验，检验中的问题，还要处理。就这样来一个走一个，（因为产品体积大，又赶上用工荒）我就像往山上推石头一样，眼看到山顶了，轰轰隆隆的就又回到了解放前，那时，累已经不能形容我的状态了。但心里却没放松过，因为光伏行业还行，工资还算可以，自己也要拼一把，接触的多，学的就多。所以还是满怀热情的投入到工作中。到后来，总算有一两个检验员稳定下来后，自己的工作重心又开始转移 ，这一下，就更让自己丰富起来，体系审核要参与，量仪校验要主导，员工培训要进行，内部稽核要参与。就这样，时间一忙就忙到了12年了
12年工资就到4000多，收入也还行吧，涨幅也好，还算可以，能接受，最主要的是，回头一想，我晕，这一两年，品保的、不是品保的，应该做的，不应该做的，都做了，想想还真是的，老黄牛一样，够综合的，心想我去，我这到底是什么，应该回过头沉淀一下了吧，所以，那段时间，就放缓脚步，进行思考，那些应该是我做的，那些是不应该我做的，应该由谁来做，流程上怎么处理才是对的，这一思考，不得了，这流程中，还真有许多明明定义了，可在执行时，怎么搞总是有问题，这下可好，又陷进体系里去了，于是，又开始对ISO进行了一段的学习。
2013年上半年，品保已初具规模，总公司扩大，要把各分公司合并，经过一次人事地震。这次是直接是总公司空投一个总监来管理我们。经过这次重组，洗掉了一个经理，架空了几个人，总的来说，我算是那种站对了队，还算是得到认可的这一群人。可是，经过这次洗牌后，有一天我突然觉得，好久了，自己应该沉下心想一想了，自己以后要做什么，还能做什么？这几年的经历，又能给我多大的帮助 ，这一想心里还真没底，虽然经过这一年后，咱的薪水5K-6K，可是，回过头经历过的这两次洗牌，不禁脊背发凉，到现在自己还不过是职场中的一只小蚂蚁！
所以我这一段时间都在思考，自己当初的选择，以及这些年的努力，究竟是为什么，到最后会有什么样的结果，每个质量人都在努力向自己的目标奋进，可是如果你选的目标是错的，努力再大，会有预期的结果吗？还有就是，如果，我还继续走质量的这条路，该如何进行下去？何去何从？
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