好马要不要吃回头草?
- *好马要不要吃回头草?
2014年是马年,也是我的本命年,2000年开始工作,从深圳、东莞、上海、苏州再到北京,转站南北已经十三个年头,一晃我也36了。
2011年在前一家公司,因与老板在品质管理上意见不合,内部转行做了项目经理,2012年中离开了公司,转到这家民营企业做质量。2014年初前一家公司的老板打电话给我,请我回去做质量经理,一时让我犹豫不决。回?不回?
前一家公司是做手机外壳的,我工作了4年,总体来说还是挺有感情的,很多公司的同事和客户一直保持联系,人脉资源都很好;老板这次找我回去,也是对我期望和支持较大,回去对我来说是轻车熟路。现在这家公司做磁铁,公司内质量工作的开展一直不顺,大部分的中层都是十几年的老员工,习惯大于流程,人情大于法治,去年在公司拿下三大体系的证书,也没能改变质量弱势的困境,虽然质量推行有难度,工作也能继续做下去的。
春节之后,前一家公司的老板再次催我回去,让一时拿不定主意。有朋友说:兄弟,好马不吃回头草,有骨气点儿,别回去……….也有朋友说:别在这儿受气,回去吧…………
我把自已的想法发到6SQ的网站上,让大家提提主意,谢谢大家!
2014年是马年,也是我的本命年,2000年开始工作,从深圳、东莞、上海、苏州再到北京,转站南北已经十三个年头,一晃我也36了。
2011年在前一家公司,因与老板在品质管理上意见不合,内部转行做了项目经理,2012年中离开了公司,转到这家民营企业做质量。2014年初前一家公司的老板打电话给我,请我回去做质量经理,一时让我犹豫不决。回?不回?
前一家公司是做手机外壳的,我工作了4年,总体来说还是挺有感情的,很多公司的同事和客户一直保持联系,人脉资源都很好;老板这次找我回去,也是对我期望和支持较大,回去对我来说是轻车熟路。现在这家公司做磁铁,公司内质量工作的开展一直不顺,大部分的中层都是十几年的老员工,习惯大于流程,人情大于法治,去年在公司拿下三大体系的证书,也没能改变质量弱势的困境,虽然质量推行有难度,工作也能继续做下去的。
春节之后,前一家公司的老板再次催我回去,让一时拿不定主意。有朋友说:兄弟,好马不吃回头草,有骨气点儿,别回去……….也有朋友说:别在这儿受气,回去吧…………
我把自已的想法发到6SQ的网站上,让大家提提主意,谢谢大家!