培训下属工作能力是做上司的天职,大家对此有什么看法?

培训下属工作能力是做上司的天职,没有不合格的士兵,只有不合格的将军!大家对此有什么看法?小弟我在这家公司,对于每次的培训公司还要付给授课人员的培训费(40/H),只要有培训费,培训的次数就很频繁,其实,培训后都没有达到什么效果,培训的东西都是些大大大的道理,其实每人都知道的.对于工作上起不到什么作用.且培训后授课人员还要牢骚说培训了什么都不知道! 我认为,公司没必要付给授课人员的培训费,因为授课人员都是其下属,培训下属工作能力是做上司的天职,只要人力资源部每年或每月作好培训计划发给各部门或各部门做好培训计划,按其计划完成就可以了,在培训时可以按加班计算.公司可以节约这方面的成本. 大家谈谈你们的看法!