又是一年歲未年初時!
又是一年歲未年初時!又到了寫年終總報告與來年工作展望的時候了!
每年都要寫,但每年都覺得難寫
與往年相比,今天總結要求又不一樣了,感覺有點難寫!
所以又要死掉上萬個腦細胞方可完成!
分享以下我們的年終報告要求于大家,歡迎發表高見!
要求告之如下:
一、2006年工作總結分兩個部分,一是總結本部門執行好的一面,內容不得少于5點﹔二是2006年本部門執行欠缺的一面,內容不得少于5點。(總結需要有實際數據)
二、2007年工作計划分四個部分來描述:一是在2006年度工作中執行好的一面再加強(例如目標指標的挑戰)﹔二是在2006年度工作不足的方面如何在07年改進﹔三是公司十大專案納入到07年工作計划中﹔四是 本部門其他要納入到計划的工作。
所有計划要能落實實施,并符合SMART原則,有責任人和預期完成日期,并有完成的具體驗收標准,需要在明年各期間結束時向公司領導“述職
每年都要寫,但每年都覺得難寫
與往年相比,今天總結要求又不一樣了,感覺有點難寫!
所以又要死掉上萬個腦細胞方可完成!
分享以下我們的年終報告要求于大家,歡迎發表高見!
要求告之如下:
一、2006年工作總結分兩個部分,一是總結本部門執行好的一面,內容不得少于5點﹔二是2006年本部門執行欠缺的一面,內容不得少于5點。(總結需要有實際數據)
二、2007年工作計划分四個部分來描述:一是在2006年度工作中執行好的一面再加強(例如目標指標的挑戰)﹔二是在2006年度工作不足的方面如何在07年改進﹔三是公司十大專案納入到07年工作計划中﹔四是 本部門其他要納入到計划的工作。
所有計划要能落實實施,并符合SMART原則,有責任人和預期完成日期,并有完成的具體驗收標准,需要在明年各期間結束時向公司領導“述職