莫名其妙的会议
天气: 冷心情: 平静
今天被召集参加了一个莫名其妙的会议。
会议通知也没有通知议题。会议始终只有老大一人在说。主要内容是今年1-11月的销售收入统计即与去年同期的对比情况。集团新增业务有较快增长,但传统业务都有下降,总体业绩上升,要求明年实现销售收入10个亿的目标,同时提了一个他个人关于明年改革的想法,要将明年定为改革年。各事业部负责人被要求准备2006年的总结和2007年的打算。但始终没有提及到我等一套班子、多块牌子的公共部门的安排计划和想法。
我想,这类会议本来就属他们高层关于经营方面讨论或决策的问题,按说董事会内部开就行了的,本来也是些不成熟的想法。实在想不通为何将我等质量管理、产品研发的工程师叫去听是何用意。
后来分析了一下,被叫去参加会议的有好几位是已提出辞职报告的。后来又说了些他的改革制度如何让员工有了增加收入的机会,又说了些新成立的科协如何创造了员工借创新增加收入的机会。难道是为了鼓舞士气?
不过,我已看穿了他了。他说的这些,我已彻底失去了兴趣和信心。
今天被召集参加了一个莫名其妙的会议。
会议通知也没有通知议题。会议始终只有老大一人在说。主要内容是今年1-11月的销售收入统计即与去年同期的对比情况。集团新增业务有较快增长,但传统业务都有下降,总体业绩上升,要求明年实现销售收入10个亿的目标,同时提了一个他个人关于明年改革的想法,要将明年定为改革年。各事业部负责人被要求准备2006年的总结和2007年的打算。但始终没有提及到我等一套班子、多块牌子的公共部门的安排计划和想法。
我想,这类会议本来就属他们高层关于经营方面讨论或决策的问题,按说董事会内部开就行了的,本来也是些不成熟的想法。实在想不通为何将我等质量管理、产品研发的工程师叫去听是何用意。
后来分析了一下,被叫去参加会议的有好几位是已提出辞职报告的。后来又说了些他的改革制度如何让员工有了增加收入的机会,又说了些新成立的科协如何创造了员工借创新增加收入的机会。难道是为了鼓舞士气?
不过,我已看穿了他了。他说的这些,我已彻底失去了兴趣和信心。