家庭作坊式供应商和店大欺客式供应商，怎么应对？

如题，随着中国经济的蓬勃发展，民营企业村办企业等各类企业数量的急剧增加，越来越多的企业公司在做大做强，走向全国和世界，在你的身边也有越来越多的家庭式的企业公司。大的公司往往以技术、机密等方式设立各种壁垒----不给客户提交任何资料、数额大的技术转让费、不公平的供货质量量保证协议、大预置量、必须使用供方的设备制具、不预索陪、培训费用等等。你的办法是再找另一家吗？还是任其宰割，并自我安慰“这是初期的阵痛”，喊着自强的口号吗？还是。。。。。。 家庭式的工厂往往开始是什么都有承诺，什么都敢承诺，什么都信心百倍。承诺改善现场、品质、设备、增加相关的人员。但结果承诺只是承诺，协议只是协议，出现问题索陪这种工厂马上倒闭，而客户的损失就更大。你的办法是对期进行投资性的培养吗？还是任其放纵，并自我解嘲“工厂都是这样的，我们公司以前还差”吗？还是。。。。。。。 那如何应对家庭作坊式供应商和店大欺客式供应商呢？大家不防讨论讨论，期待精彩的内容。 [ 本帖最后由 fglin 于 2007-1-6 10:43 编辑 ]