新上任的公司管代要如何推动公司的质量体系

如果作为新上任的公司管代要如何推动公司的质量体系,并提升公司的质量水平1. 识别并定义公司的主要过程;2.制定/修改相应程序文件;3.进行人员培训;4.对生产过程进行控制;5.内部审核;并稽核改善对策的实施状况;...................还有没有其他的,请各位大侠提供意见,或讨论,谢谢!