做了3年品保，是否该换研发做个几年

做了3年的制造。
再做了3年的品保，
现在由做一年的研发。
做了研发才发现，很多问题是研发造成的，设计时余裕不足，稳定性差，未做评估啊，材料验证方法不足，数据分析不足。项目管理不足。
而在此前做品保时，却发现很多问题是品保监控不力造成的，如数据做假，异常点不做分析，对异常问题进行私了。
哎！还是做制造的时候比较真实，真真实实的看着问题发生，解决问题，一切都是在真实中进行。而品保和研发在心中不过是一个摆设品，很多方案还是由制造部提出来，才得以顺利的解决呢。
一句话 ：真真实实的制造，假假真真的品保，真假真假的研发。
现在做研发，虽然觉得自己接近了问题的真实的源头，但还是怀念在品保的日子，可以左右逢源，事情可以安排各部门去做，可以监督。而研发，如同一个破筐，或许来到世界的尽头，才知道世界的真实！
做了3年的品保，为了知道真实，而来到研发，来到研发，才发觉还是要回归品保，去攻击研发，刺痛它去改善。悲哀的制造业。