工作中的问题

天气: 晴朗心情: 高兴一、今天比较郁闷的两件事情：
1、 昨天金总说了要对不合格品改进措施的跟踪验证后，今天一早我就拟订了个跟踪验证的表格给她，没想到她竟一口否认，说她坚决不搞这种纸上的形式，这种东西光写在纸上是没有用的，给我当头一棒，当时真是蛮尴尬；
2、 下午人事打来电话，说我上月用过的号码电话费竟然一千多元，不知道他们是什么意思，这种话费估计是我一年的了。本来想过去跟他们说说，后来想还是别此地无饮三百两了。随他们去吧，身正不怕影斜。
二、最近工作情况总结
（一）、问题：
1、 缺乏企业管理经验，能够发现问题，但不能给出具体解决方法；
2、 很多问题不能很好地结合企业的实际情况来操作，对文字性的东西做得太多，只懂理论，但不知如何结合实际来应用。
3、 缺乏领导能力，很多事情只能跟在别人后面做；
4、 感觉金总已经失去对我的信任，不知道是否还能支持我的工作了。
5、 有些茫然，不知道以后的工作应该怎么做才好
6、 对标准很熟悉，理解也到位，但不知是领导不重视的缘故还是我自己的能力问题，体系的有效性太差。我也不知道应该从哪里来找到切入点。


（二）、以后工作安排：
1、 先把监督审核做完
2、 目标系统搞完，必须让领导层参与
3、 每天做工作日记，每天晚上记上第二天要做的工作，并按轻重缓节分类实施
4、 建立工作目标，并分步实施，经常检查