在外企做品管--1
在外企工作,来自国外的各阶领导都是历经了种种先进的质量管理手段和方法的:没有直接做过品管,但是,“没吃过肥猪肉,见过肥猪跑”啊。以我这点品管道行,入不了人家的法眼。可事情不做更不行啊:所以兢兢业业、战战兢兢。
不过马克思说的好:凡事都有两面性。与这样的领导工作,也有无可比拟的优势:领导理解和支持更容易取得!
领导的不支持是品管最大的阻力,而领导的口头或者意识支持,如果实际行动上不知道该做什么而什么也不做的话,也等于没有支持,往往让品管哭笑不得。
去国外参观时,看过人家的6西格玛成果报告,还有评比什么的,现在自己刚刚起步,处于边做边学习的阶段。把自己的切身经历写在这里,与朋友们共享,希望分享我的进步和快乐,分担我的苦恼和忧愁。
不过马克思说的好:凡事都有两面性。与这样的领导工作,也有无可比拟的优势:领导理解和支持更容易取得!
领导的不支持是品管最大的阻力,而领导的口头或者意识支持,如果实际行动上不知道该做什么而什么也不做的话,也等于没有支持,往往让品管哭笑不得。
去国外参观时,看过人家的6西格玛成果报告,还有评比什么的,现在自己刚刚起步,处于边做边学习的阶段。把自己的切身经历写在这里,与朋友们共享,希望分享我的进步和快乐,分担我的苦恼和忧愁。