CNAS 认可准备工作

实验室内有经验的人不多，体制也不太完善。开展工作还真有点困难。考虑了几天，做了些调查，初步定了些工作方向：
1，挑选有潜力的几位员工，进行重点培训和外训，作为工作开展的助手。
2，建立团队，划分工作职能及任务。
3，开展内部培训，让所有人熟悉质量体系要求。
4，建立和完善文件体系。
5，运行体系，进行内审。
6，改善
7，申报认可
8，准备评审
不过平时大家工作loading太重，人才是最大问题啊。争取领导的支持，同事的理解很重要。