从研发到销售一体的公司竟然没有SQE~

在这家公司呆了一年之久，从试用到完全融入这里的工作，时间不长，但是感慨很多~一个拥有自主研发拥有网状的销售渠道的公司而没有专业的SQE，着实让我迷惑的一阵~其实，并不是没有，而是没有专门的人来管理，采购部、品保部、资材部都在管而又都不管，没有明晰的流程，没有系统的思维来管理，所以，我们的供应商处于无序而又烦乱的管理当中~~
线材、铜材、机箱、PCB元器件、PCB外包厂、包材、辅耗材等等，凡一切购进得物料和外加工的材料都是供应商来提供，按道理，应该有专门负责供方的SQE来处理供应商的品质、交期等问题，然而，自我来这里就没有这样的职位，也没有这样的职务，只是，来料交给了采购、品质交给了品保、材料管理交给了资材，按说分工也明确了，管理不会出太多问题，问题就在于分工出来但是细节未划分，接口处无人协调，信息沟通不畅，致使目前来料周期长、品质无保证等等问题~
原也曾提议设立这么一个职位来管理，不过，就本公司的架构来说，这个职位的申请又成了问题~~唉！
只能期盼有那么一个雷厉风行的管理者找出弊端改革一番，或许就能解决目前的诸多问题了~