今天遇到的一件事

今天上班的时候遇到了一件事，让我不知道应该有什么样的想法了。
事情是这样的：星期一的时候，我们开总结会议，我在会议有讲到，要求每个部门提供下个月的计划，于每个月的25日交到我这边汇总，不单是计划，还要写上开展计划的步骤以及追踪计划的实施的，我们副总还特地问了每个人有没有什么不同的意见，就提出来，有什么不懂的地方也提出来，连怎么写都告诉来开会的人了。
昨天没有一个人交，今天我去一个一个的收，收到设管部的小杨的时候，我问他计划写好了吗？他说写好了，我问他下个月的计划写好了是要实施的哟。他说“是写下个月的计划吗？我写的是这个月的计划”，这个月都快过完了，还写这个月的计划吗？他是股东的哥哥的儿子，从富士康出来的。
其实现实就是这样子的，你讲了七八遍的东西，可是他就是偏偏不跟你做，还误会你的意思，培训也做了不下五次，经常讲PDCA，这到了最后还出现这样的问题，难道真的是我们的问题吗？真是值得思考呀。
现在的我仿佛遇到了一个瓶颈，需要面对的真实状况，总是让人无奈呀.....