年终总结报告

2007年已匆匆地接近尾声，回顾这一年的工作，感觉是充实的一年，进步的一年。200年公司发生了巨大的变化，个人的工作能力、技能及管理能力也有了很高的提升。现将2007年工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分为以下几个方面：
一、零件承认工作（2007年1月~2007年10月）
1．共负责完成承认新物料205款，支持公司降低成本的cost down工作
二、测试验证工作（2007年1月~2007年10月）
1．新机种和衍生机的验证
GP500、新小精灵（GP500衍生机）、CE650T、S650双面贴片机、EA200N贴片机、第二代家用逆变器系列
2．公司认证产品的测试
SBW交流电源（180KVA、320KVA）
3．公司送检产品的测试
MGE EA800系列（801、802、804、805、806、810）、EA860系列（8615、8620）、EA8920
4．其它辅助测试工作
三、IQC管理工作（2007年8月~目前）
1．熟悉IQC日常工作流程和工作事务，对每个IQC人员进行了解，以有效管理IQC工作
2． 掌握IQC作业标准和作业指导书，制作和修改IQC工作指导书和作业标准，完善IQC相关工作资料，目前IQC作业指导书已基本齐全，其它零件承认及规格书正在逐步完善当中
3． 现场培训和指导IQC工作及讲解相关物料的知识，提高了IQC工作技能
4． 为满足IQC工作需要，新购进了一些IQC所需仪器设备及制作一些零件测试制具，并现场培训IQC正确操作仪器设备
5．规划IQC工作区域，以利IQC检验作业
6．制定了IQC工作目标及执行方案，明确IQC工作方向
7．处理IQC日常工作事务（报表审核、月周报统计、材料异常问题处理等）
8．IQC组全年共检验物料批数14394批（没报表记录的不包含在内），合格批数14073批，不良批数321批，不良率2.23%
9．一些相关的工作流程还不规范，比如一些资料的更新不能及时的传达给IQC知悉，给IQC检验作业造成困扰；
供应商管理方面还存在不足，一些供应商的品质观念还不强，对于报怨的问题不能及时回复，有时还处于应付态度。
10． IQC工作仍有多方面不足，材料种类多，量大，要完全按照作业规范和抽样标准作业，依目前IQC的人力还不能达到要求；
IQC检验人员的工作技能还待提升；
IQC人员的工作观念需要转变；
需加强管理和改善，检讨工作方法，寻找更有效的管理办法。

四、 学习与提升：
1．9月9日参加公司组织的外部培训《现场管理和现场改善》，学习到关于如何与人沟通、如何管理下属、如何管理时间、如何提高人际关系的方法与技巧，给了自己一次提高能力的机会
2．通过何总这几个月对两本书《请给我结果》与《你在为谁工作》的培训，认识到正确的工作位置和职责、完美的工作结果、积极的工作心态，使自己的工作有了明确的目标与方向，心中的理念又上升了一个层次
五、明年工作计划与展望：
1．合理规划IQC工作，使IQC工作更有效
2．执行新的绩效考核方案，对IQC进行合理、公正的考核
3．依照制定的培训计划和内容，对IQC人员进行统一培训
4．制定有效的供应商管理文件，对一些供应商进行考核和辅导
5．虽然工作是繁忙的，成长是艰苦的，但是理想是远大的，我会更加努力，更加优秀，积极地调整心态，以全新的面貌迎接2008年。