让人头都大了的监督审核

马上又到09年的审核了,在08年这一年间,公司的订单断断续续.从上次五月份认证公司来审核过之后就没动过文件了,而且公司效益不好,很多管理人员已经另谋高就了,现在公司内部部门都不全了,例如品保部没有领头的了.老板也没打算招新的品管来管理,想想又快审核了,头都大了.一年以来手上的事情也较烦索,现在真的不知道该怎么搞审核,怎么样维护体系运行了,请各位高手明确指点一下吧.多谢!