现代经营的发展原则

（1）安定经营的原则 1）应自动而且不断地提高自己的能力。 2）为了贯彻自己资本的经营方式，即必须压缩总资产。 3）为了提高总资本增加率，即必须提高内部保留盈余增加率。 　 （2）成长的原则 1）应使每年的营业额增加率，超过人员增加率与总资本增加率。 2）应使附加价值增加率，超过每年的营业额增加率。 3）应使纯利益增加率，超过每年的营业额增加率。 　 （3）持续的原则 1）不能脱离安定原则与成长原则。 2）要培养一位后继的经营者。 3）要确立营业人员与从业人员之间的信任度。 　 （4）安定成长持续 1）要不断地提高利益的本位。 2）要用利益来促进经营的安定、成长与持续。 3）要果敢地革新经营方式，同时并向变化挑战。 --------------------------------------------------------------------------------“杜邦公司的发展秘诀只有一个，就是为了使公司的发展与从业人员的幸福融为一体，因而不断地给予最大的激励。” --杜邦公司前董事长 G·渥鲁德