关于执行力的一点思考

最近，公司组织学习了台湾一个讲师余世维先生的《赢在执行》。分为六个部分，大概化了我6个小时左右的时间才看完VCD。
真是感触颇多，先不去讨论他讲的好不好，但是其中的观点确实有值得我们去探讨的地方。
比如说执行力不仅仅是下属的事情，而是整个系统成员的事情。上至公司总经理，下至公司操作员工，都得讲执行力才有用，而且在系统中领导者的执行力还能起到榜样的作用的同时还是主导的作用，可以说一个公司的执行力如何完全取决与公司高层领导的执行力。
一个公司的发展离不开选正确的人，确定正确的发展方向，找到正确的做事方法，而这三点都是与公司高层领导密切相关的。这三点也正是执行力的核心。所以可见一个公司的执行力如何完全取决与公司高层领导的执行力