如何让员工增加自检意识

怎样提高员工的自检意识？
进行质量意识教育；
完善质量奖惩制度；
六西格玛品质论坛推行四检制度（自检、互检、专检、巡检）。
一、针对生产线上的员工，做好基本的质量方面的培训，让他们了解质量概念，质量手法，质量的重要性，规范和完善生产和质量管理等相关的SOP，并组织员工学习。
1、要让他们知道正确的操作方法是什么；
2、要让他们知道不按正确的方法操作会带来什么质量后果；
3、要持之以恒地对他们进行正确操作方法的灌输，即培训；
全公司范围内开张质量活动，做好质量的宣传，形成良好的氛围。
针对班组长，则需要进一步的培训，采用自上而下的方法，质量必须纳入对班组长，员工的考核体系当中去。
二、要让他们知道不按正确的方法操作会带来什么经济上的后果；
要让有良好自检意识的人得到应有的回报，树立榜样作用
三、要有完善的监督措施来促进他们按正确的方法操作;
增加某些重要工序的IPQC、全过程的巡检等，相当于监管手段。

总之，生产和质量是一对矛盾的共同体。因此，要想把质量深入到底，搞好整个公司的质量宣传，营造氛围很重要，同时也要加强稽核和考评，毕竟革命的自觉性没有那么高。另外，我觉的可以开张一些品质活动，如QCC圈，让更多的生产线员工参与，让他们确实的学习到品质知道手法，觉得有进步，这样可以更容易接受和实施。