论品质人的前途（原创）

天气: 晴朗心情: 高兴今天突然兴起，来6SQ写写文章，首先简单介绍一下自己：本人属于80代表派，工作年限10年，类型属于制造业。 也许会有人问：你是80年代的人，会有资格谈论这问题？ 也许你是对的，偶们现在正处于企业管理的中间层面，说句不好听的话叫“不上不下的”。资格不算老，又没他们80后那种洒脱。所以我今天只是讲的自己个人观点，如有雷同实在属于巧合啊！ 步入正题，我们在坛子里的各类人物都基本上是搞品质的吧，或者说跟品质沾边的。既然都是搞品质的，那么也可以换句话说“都是在外面打工的”。因为没有哪个老板自己管品质的吧？所以大家平时在工作中所遇到的各种不如意、不愉快，我基本上都体验过，大致是以下几点： 1、老板一边在高喊要抓品质，一边在放行不良，放任制造不良者。 2、设置品质部门只是一个摆设，没实质性权利，出现任何问题都硬不过对方。 3、经常替别的部门背黑锅（因为种种原因导致被投诉，反馈回来都把责任推到品质部门这边了）。 4、高层管理者不理解做品质的，处处难为我们，总以为我们在跟其它部门作对，老板却是个不分是非或者不管事的人。 5、薪水不如其它部门高，也不灵活，很多公司品质人都是拿固定工资，根本不能跟其它部门（工资与业绩挂钩）相比。一个质量检验员总不能说按照他检查出的不良数目来定工资吧？ 。。。。。。。。。 此类不如意等等我就不一一列举了，总之品质人在工作中，除了工资低以外，更有许多不如意的事捆饶着大家，使得大家工作的时候不具积极性、郁闷、逃避、压抑最后导致离职、跳槽、转行等等。 那么我们品质人的前途到底在哪？ 品质不被重视、做品质的工资低、和其它部门老是处不好关系、做了10年20年以后依然无所是从。。。。。 首先，品质是产品生命里的血液（我自己的观点哈），如果血液里染有病毒，会导致人体入病，甚至会死亡，我们品质人要意识到这点，别人（部门）要放你的血的时候，你会同意吗？为了保命，我想大家都会反抗到底的。这点也就是说，我们自身要认识到做品质的重要性，而不是被别的部门或者人员/老板说几句话或者观点就把大家给唬住了，一定要坚持原则，这是直观重要的。 其次，品质管理是神圣的。这点大家都能理解，我就不多口水了！ 再次，如何改变品质人在各部门和老板间的地位及分量问题，这个问题将直接关系到我们品质人能不能够在大家的心目中成为独挡一面、推动公司业绩发展、诸多制约公司发展的重要因数。而且还要让老板和其它部门意识到这个因数的重要性。这点是我们大家所需要努力的方向，要让老板认识到没有品质人员的100%努力工作，他的全公司销售业绩会下滑、客户会跑光、供应赏不会供货给他。 我们品质人的前途在哪里？ 一次又一次的问自己。 我到底该怎么做，才能让老板满意、让客户满意、让同事理解配合、让下属满意、让自己也满意？ 未完。。。待续！ 下班了~明天继续！