TA的首页發給代工廠的年輕工程師門
Subject: 發給代工廠的年輕工程師門說的挺對的, 人家可是半導體,
看看我們還是比半導體更沒有技術的主機板,或者其他的.
我們的未來在哪裡, 可持續性發展在哪裡
中國的教育投資成本收穫在哪裡, 難道就是在
毫無樂趣的工廠消耗著國家和人民大量的教育成本和我們寶貴的青春
标 题: 台积(台湾积体电路制造有限公司)工程师写的信(转载)
发信站: BBS 水木清华站 (Sun May 11 14:25:42 2003), 转信
发信人: entropy (-_-b), 信区: job
标 题: 【合集】台积(台湾积体电路制造有限公司)工程师写的信
发信站: 饮水思源 (2003年05月11日01:36:18 星期天), 站内信件 ☆──────────────────────────────────────☆ kumazi (kumazi) 于 2003年05月10日12:35:58 星期六) 提到： 这是半导体(大陆叫集成电路)公司的工程师写的信,给各位要进入具有台资背景的上海几家
集成电路公司的学弟做个参考:
看到一群研究生小朋友在这里争排名，争校名，觉得很幼稚，很不切实际。你们可曾想过
，横在各位前面的，有更复杂，更可怕的问题？那就是生涯规划以及就业。问各位几个简
单的问题吧，你将来想成为什么样的人？你想进入什么样的公司？
很多人会回答：我想当高级主管，进台积联电赚股票。因为我崇拜张忠谋、曹兴诚。
以下是我就业三年以来，对台湾电子信息产业的一些看法：
- 半导体产业的专业分工的确是个趋势，可惜的是，台湾所分到的工，却是需要庞大资金
计端。但因为台湾起步得早，已经造成了服务及资金上的障碍，后进者不易跨入。所以在
近几年造就了高获利，获利高就吸引人才投入。也就造成了大众的误解，认为进入晶圆代
工业就是高科技人，其实差远了。接下来就生涯规划的数个方向来探讨：
A. 工作乐趣
半导体，以研究的角度来看，是一种高科技。但晶圆代工，其摆脱不了“工厂”的本质。 台积有一千个硕士，二百个博士。 其中大概只有 10 % 是在做先进的制程研发，另外 90 %都是在做工厂的事：重复、无聊、疲累，不太用到大脑。还得忍受无尘室的衣着与轮班 的痛苦。不仅不高科技，而且毫无乐趣可言。在美国，晶圆厂中生产线的事只有专科生才 会去做，在台湾却是一堆硕博士抢着做。在美国，新的晶圆厂只会盖在人烟稀少的沙漠或 森林地区。因为美国人把它看做是一种高污染的东西，在台湾却是盖在科学园区里，而且 就在你家隔壁。 以前台积的 Wafer Tech 本来要盖在加州的 SantaClara，当地居民闻讯 群起反对，州政府跟老张说：不符合土地使用效益。美国人对晶圆代工是不是高科技，从 台积在美国发行的 ADR也可以看出来─从来没超过 US$ 30。资本只有台积五百分之一的 Yahoo 是 US$270！由此可见智能和远景的价值，连老张自己都这正反驳了曹董「晶圆代工 是智慧密集产业」的说法。
B. 升迁
现在进台积联电，未来想升迁，别闹了！ 你去联电跟人事interview，她会问你一句话： 若是当一辈子工程师的话，愿不愿意？这下你懂了吗？其原因就在：挡在你前面的人太多 了，而且个个是硕博士。最糟糕的是，你会发现你的主管没大你几岁，顶多十岁，晶圆厂 的主管都是既得利益者，不用进fab，不用轮班，只要开会看报告，每年领的股票是你的倍 数，你说他会走？等到他退休？ 你差不多也该退休了吧！等扩厂？对不起，有几百个年资 比你深的已经在卡位了！等南科？这个大饼是不太可能实现的，就算实现了，以台积 6 ~ 12 厂二十几条 module，目前博士及五年年资以上的硕士人数，也不够分所有的主管位子 。轮不到你的！去其它公司？哈！你会发现另外一大票人也有这种想法！到时候又被老鸟 干掉了。靠表现？前面说过晶圆厂里创意的工作不多，顶多是靠劳力，比谁晚下班，比谁 报告打字最漂亮等等，一些你们这群目前尚有远大志向的学生所不屑的工作。你会发现大 家的表现都差不多，因为工作难度低嘛！靠谄媚？这一套蛮管用的，不过不是每个人都做 的来。我是台清交？对不起，不玩这一套，我是台大的，以前我们部门里跟主管走的最近 的是逢甲的。当然，公司也察觉了升迁问题的严重性，于是想出了一个聪明又简单的方法─ 给 title 嘛！中国人喜欢 title，就给你嘛！ 反正又不花钱，台 积有一种 title 叫“主任”，要进 fab 做工的。联电有一种叫“高级工程师”下次你碰 到一个高级工程师不要惊讶，他可能只做满两年！很抱歉，我才做三个月，一来就已经是 高级工程师了，真是汗颜得很。
C. 赚钱
很多人以为进台积联电，就可以年年领股票，将来变成一个坐拥股山的大富翁，那就错了 ！你知道一家公司为什么要发股票吗？简单的说，是因为它有远景，需要扩张，于是把去 年赚来的钱，变成扩张的资本，去买设备，盖厂房，那股东怎么交待呢？赚的钱不是该照 持股比例均分吗？于是公司就把该发的现金，换成股票发给你。赚的钱里面，也有员工配 股的比例，联电约 8 %，台积是 7%。但是，一家公司有可能会无限制的扩张下去吗？如果 是，那为什么叫“有限公司”呢？? o 家公司是个绝好的例子，你知道吗？它一年赚的钱 不会少于台积电呢！都在一百七八十亿左右 ！EPS 也恒常维持在二元左右，如果你常看 报纸，也会发现它是外资买卖的大标的之一，曝光率很高的，所以殆无疑问，它是一支积 优股。今年初还被遴选为“世界最有效率的钢厂”，可是为什么它的股价只有二十几元？ 那就是因为，它已经是一个成熟饱和的产业了，没有再扩张的余地了，如今的盈亏，只能 随着全球景气的起浮，很难以自身以技术或资本驱动成长。所以它不发股票给你了，只发 现金，董事长王钟渝说： 比定存好一点。你想这样的股票会吸引你吗？
于是推论到我们的台积联电，以后有没有可能走到这样的地步？答案是肯定，只是不知道 是什么时候而已。没错，由台积接到 Motorola 的订单，可以察觉 IDM 下单至专业代工厂 的驱势的确已经形成，但是你有没有注意到，它是下 0.25 μm 的。它几乎在同时，把更 先进的 0.18 μm 技术移转给新加坡的 Charter，为什么？它怕你台积以后掐住它的喉咙 阿？半导体的制程与设计就像人的左右手? 合作无间，密不可分，尤其是先进的制程，如 果把它通通交给别人，就等于把一只手砍下请人帮你操作一样。AMD 的 K7 产能严重不足 是导致占有率偏低的主因，但它还是不敢下单给号称已有 CPU 制程技术的台湾代工厂，宁 愿在自己的 IDM 慢慢熬，why？为什么硅统会莽莽撞撞的要自己盖晶圆厂？为什么凌阳当 初想收购德碁的六厂？因为被台积掐喉咙掐怕了！TI 的总裁前天来台湾被记者问到有没有 意愿下 DSP 的单子给台湾，他连忙摇头说不可能，DSP 是 TI 的命脉，制程研发当然是自 己做，不过他说，有可能把 10 % 的模拟产品交给台湾，我们知道模拟的东西 0.6 μm 就绰绰有余了。另外我们可以就全球各 IDM 的动向来观察台湾的晶圆代工业的成长。
美国：IBM 的 blue logic 拉走了台积一堆客户就别提了，其它的 IDM 也很聪明，除了下 单给你，它还会扶植一些你的敌人，以免以后被你掐喉咙，除了前面的 Motorola-Charte r，还有 Lucent-Charter，HP-Charter Tower，TI-韩国的安南…不胜枚举，都是放资金进 去的，以后当然是优先照顾啰。
韩国：自己产能都严重过剩，当然不可能下给你，还跟你抢代工的生意呢！甚至抢到台湾 来了，去年韩国人把一片 0.35μm 八吋代工砍到六百元的惨剧想必大家仍记忆犹新吧！
欧洲：算是跟台湾晶圆代工比较亲密的一群，尤其是 Philips，下了很多大单子给台积， 可是你有没有注意到，STM，Siemens 仍然不断的再盖厂?
日本：才刚开始，是台积联电渴望开发的处女地，可是你觉得日本人会比美国人笨吗？从 富士通的动作就可以看出来： 德碁一 rampup 起来，在台积的单子马上转过去了─哈，一 个敌人扶植起来啦！
即便有这么多的阻力，我相信台湾晶圆代工的成长仍然是可以预期的，如果半导体的年需 求量仍有 Dataquest 讲的 15%，而且我对台湾工程师精良的技术及服务深具信心，但是， 成长如果有阻力，就不可能是永无止境的。晶圆代工的成长什么时候会到一个平衡点？台 积联电什么时候会变的跟中钢一样一年赚数百亿，股价二十元，变成上个世代的产业？讲 得更白一些，如果你现在进台积联电，还能捞多久。这个问题，最先看到的是张忠谋，他 知道研发创新是产业成长的动力，那半导体这种东西可以创新到什么时候呢？
他说：照目前 shrink 的速度，在翻几翻就差不多了。乐观的估计是 10 ~ 15 。 Berkel ey 的教授 Paul Messer 用统计学的种种方法丢进计算机去算，是 7.56 年。如果 5 ~ 1 0 年前就进了台积联电，那么恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成为主管，或你已经坐 在主管位子上了，从此你的生活无虞，可以干到 60 岁退休不成问题，不过请你一定要注 意，在股票高点的时候一定不要恋栈，速速卖掉，以免到了退休的时候，可能会抱着一堆 二十几元的股票不知所措。
如果你在台积联电的年资是 3 ~ 5 年，那么大家来互砍拼主管吧，大家都知到 在 fab 做 工的人，升主管是唯一不必中年转业的救赎之道。如果你现在才想进去，抱歉，没什么好 康的了，顶多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你会因为升不了主管，工程师又干 不久，而被强迫中年转业，你的股票，要让你创业，养家活口兼退休金，恐怕有点困难。
D. 生涯规划
现在台积电内部的工程师间很流行一些话题，一是“十年计划”，因为老张说「台积未来
的十年会更好」，所以大家铭记在心了。这个计划就是，如果照现今一年二三十张的股票
以及百元以上的股价，如果都不卖，十年后大概就有二三千万。为什么干十年就要跑了呢
？因为大家都明了，这种工作不是可以久干的，前面说过，体力导向，难度低，取代性高
。适合年轻力壮时做。至于十年后的股价是不是仍然能在百元以上，就是大家认知上的盲
点了。前面已经做了详细的讨论。但不变的事实就是：十年后你的人生就是押在一堆股票
上面，你没有专业了，不管你研究所是念信息，化工还是材料。四十岁了，在 fab 混了十
年跑出来，和其它领域脱节太久，不可能再回去了。那么做什么好呢？这是第二个流行的
话题，叫做“第二春”，有人打算合伙开幼儿园，安亲班，有人打算专心当个股票族，以
证券公司为家，有人想当泡沫红茶店的老板；比较积极一点的，想投资一些新的科技公司
可是对一个在 fab 这种僵化的地方待久的人来说，什么叫新科技，是很模糊茫然的。四十
岁了，当然要有第二春，试想一个人若是打算活到八十岁的话，还有四十年要熬呢！
但是，以上一切第二春要实现的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，四十年之内，
要够你买房子，养二个小孩，投资创业─不能亏本喔，要不然小孩以后的学费，或是你的
退休金就没了。因为台积的薪水之低，在园区是出了名的，所以这十年内你不可能不卖股
票；加上台积人为了维持有钱人的形象，每个人都立志住别塾，开名车。假设，听好喔，
你付完了你的别墅及名车，而且前面讲的中钢那种事不会发生，你还有一千万的股票，请
问各位一个问题，用一千万来投资创业，实现第二春，小孩养到成人我们感谢他们的贡献
，我们亲炙他们成功的心得。但是，这创意是他们的，这荣耀是他们的，这成功是他们的
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