我们该如何与其它部门进行沟通
来这个公司做品质工作也做了两年多了,变化也蛮大的,但有点没变的是:在这个厂除品管外,其它部门是对品质是不重视的,不管问题有多严重,一张特采单就可以让不良出货,客户提出的不符合项,敷衍了事,一点都不重视,对着客人是一套做法,过后就另一种做法了,各部门主管也一样,只顾生产、效率............
跟其它部门主管反应问题,他们倒还说我们不及时反应,做出那么多的不良品,说一大堆我们的问题了,好像他们是管品质的一样,真是无法跟他们沟通,找上级也没办法,哎~ 做品质工作真的是这么的累吗??我自己以前还不觉得,觉得对于那些沟通问题不是难事,自己跟部门主管达成共识就好了,说明原因,问题很快就解决,现在看来不是那么一回事了,部门主管不配合,自己解决不了,上级不理踩,这样一来真的是难做,如果现在对我来说的话我真想换行了!
品质管理就是这么难做吗~~~
跟其它部门主管反应问题,他们倒还说我们不及时反应,做出那么多的不良品,说一大堆我们的问题了,好像他们是管品质的一样,真是无法跟他们沟通,找上级也没办法,哎~ 做品质工作真的是这么的累吗??我自己以前还不觉得,觉得对于那些沟通问题不是难事,自己跟部门主管达成共识就好了,说明原因,问题很快就解决,现在看来不是那么一回事了,部门主管不配合,自己解决不了,上级不理踩,这样一来真的是难做,如果现在对我来说的话我真想换行了!
品质管理就是这么难做吗~~~