日志 [2008年07月26日]

我司推行风险管理以来有感
最初,因我司想申请安全认证,要求各部门制订安全手册,在我还不太明白什么是风险管理之初,我们老总说你负责帮着制订安全手册吧,领导一名话哪敢不从,由于我司各部门主管一个个都大爷,我基本上就成了作成人啦,一次次上交的手册都被否定,也没对否定的原因说出个究竟,在再三揣测下,原来是要做一个风险分析与管理的一份文件.还好用FMEA的模给套上啦,总算过关.
说实在的,领导们也不知道怎么就做上领导啦,是更能说会道或是一名简单的话从他们嘴里出来就深奥啦或另有个中诀窍就不得而知.
反醒:首先得提升个人价值,可行途径只能充电,为满足当前国际化的方向,只能选择提高E文水平这条道啦.加油!!