我来给各位送中秋大礼包了--质量管理之怪现状!

中秋将至,各位忙于质量的同仁们收到礼包的不多见吧,我来给大家送些良言!请有心人耐心的看完,这里是我忙里偷闲苦中找乐总结了一下质量管理之怪现状,如果觉得说的对的请吆喝几句,不对的慢慢再发展提高l了:1>质量从业人员本身之间的差异:很多的工程师吧观察分析问题的能力还不一定比得上技术员检验员,有些年轻的工程师流动性强,跳巢频率高,对产品问题的观察分析能力很差,再加上缺少一个好的心态,虚心上进的心,所以和经验丰富的低级别质量人员比起来反而是不及了所以作了工程师的质量人员千万不要生气也不要放弃,全面的认识自己最重要了,高质量是目标,但时间是最好的老师2>全中国企业质量第一的口号满天飞,各种质量培训考试热火朝天,各种质量大师的头衔满街走.质量就是生命的口号我们已经喊了一个世纪了,今天已经已经演变成我的质量就是不想要了你的命就成,实在你吃了用了我的东西没了命也不是我的本意;3>见惯并且惊讶于这个中国绿带横行,黑带熙熙攘攘的热闹着呢,感慨自己腰间的皮带渐宽终不悔.对我而言:意识很近,绿带很远,黑带更远;4>全中国没有通过全世界最流行质量认证的公司是九牛一毛了,大海捞针也难得见了,不怕我做不到,就怕你想不到,50年代的流行流传到今天又可以与时拒进了.这句话用到现在公司的产品上同样的适用合胃口,中国的企业一个字牛;5>搞质量的人员发展空间如何呢?检验员--技术员--助理工程师--工程师--资深工程师--主管--经理--总监--创业吧!很多公司的大老板很少听说是从质量管理的岗位上升上来的,倒是财务市场生产技术相对多些; 6>产品做的好了,工程产品功劳了,搞质量的要他干么?出问题了揪出质量来猛批,文件资料纠正措施准备一大堆,一声叹息又无可奈何?奈若何兮!生产线出问题了十有八九被冠以质量的问题,解决问题的功臣往往不是质量,尽管其实质量早就发现提出问题并警告,可是无人喝彩啊!客户来之前文件资料准备了一大堆,非常巧合的是往往客户来了时在生产线随手拿一个就是不良品,也许整批Sorting下来就这么一个,命运造化弄人啊!客户随机点了个检查条目偏偏问题明显,之后复查下来也许就那么一点没注意,百密难有一疏啊!所以客户走后你的工作更多更忙了,需要准备更多的资料报告,等你刚刚应付过去了,下一个新的又来了,天啊你的头大吧!7>在家里受气出去总可以发发火了吧!供应商总可以打压吧!比你大比你牛的供应商首先别想欺负了对吧!剩下的也各有高招,讲个笑话你可别消化不良:嘿你别说现在有的供应商反过来卡你的脖子,再逼我我没办法给你供货了,谁让我是Single source呢?什么你想换厂商,你有这个能耐吗?我跟你们的GM上星期还打高尔夫了,你们老大满意着呢?上星期你们采购还说要追加订货了,说实话我都不太想做的,没办法谁让我跟你们合作这么久,感情深着了赔钱也得做啊!........................................8>质量质量有质也得有量的:在市场为王,客户至上的今天,量很多时候走在了质的前头,管理--管睁只眼闭只眼了,理理自己的思路吧:生活的路总有一些不平事,请你不必太在意,洒脱一些过得去好!所以各位已经进入或者正准备进入质量这一行的XDJM,一定要有信仰:前途是光明的,道路是曲折的!走自己的路,希望永存于未来!