今天对加工车间过程审核了

天气: 晴朗心情: 高兴审核时发现最大的问题是过程参数监控问题。
1.从技术员角度：控制计划里没有具体的质量控制方法，除了专检就是自检，其实还有其它方法的，比如统计过程控制。之外，控制计划规定的检验频次在车间根本实现不了，频次太高了，设计频次不符合生产实际。
2.从检查员角度：检查记录造假，失去质量记录的意义。实际上检不检都不知道。今天部长说了些实话，真的检查员素质有待提高，听着挺解恨的，可是能控制他们吗？能解决这个问题吗？我怀疑。我一个过程审核员，爱莫能助啊。
3.从量检具管理角度：愁死我了！现场检查员手里的量检具都拿去调换了，和操作者共用，可是操作者的检具不是报废了就是锁箱子里了，操作者平时根本不作自检控制！
以上都体现管理的问题，出差回来后要好好提一提，要详细写一下不符合通知单，要用上考核方案，要把部长也拎去！