两个小时的培训

天气: 冷心情: 平静领导可能看我们太闲了,叫我们的客户也是我们外聘的副总给我们讲点东西.会议室太冷了,可是我们这位同志讲的太激动了,本来定好1个小时的足足延长了1倍.
他说他也是刚学品质管理,他边学边给我们讲.整理一下吧!
１.company生存不等式：V＞P＞C SPC的应用是为了更好的满足这个不等式
２.实施SPC的最大敌人是品质变动
３.现在实施SPC品质管理的两个目的：现象维持和现象改善
４.品质部门在此中的作用：收集资料，通知生产存在的问题，督促其改善问题(设定题目－大家讨论－解决问题)
５.TQM=QP+QC+QI+QA
最后，他说道SPC的实施是一个很难的过程，首先必须CEO懂得其含义等等．
他那夹着不太标准的中文的流利的韩国话听的我头好痛，不过也别白听，接下来实践一下吧．．．