六西格玛是什么（半个小时培训稿征文）原创

做黑带一年多了，就是想不出来怎么用最短时间的时间给大家说清楚六西格玛是什么，很感失落。希望论坛里的朋友给些帮助。六西格玛的解释似乎很简单，就是将人的力量和过程的力量结合起来。“足球比赛可以通过两种方式来赢得比赛，首先是长传，接球，快跑等，这些精彩的动作成了抢眼的镜头，同样可以通过较少的失误来赢得比赛，比如较少的受罚，较少的传球失误，较少的被截球等。事实上既需要眼花缭乱的动作，同时也注意少失误。”好的公司同时注重不犯错误，即不浪费材料，不浪费时间，不发错货，不在能够做得最好的事情上犯粗心大意。防止失误恰恰能使赚更多甚至更多的钱，关键是任何人都能做得到。（不好，精益特色太浓） 六西格玛是一种管理方法，它主要强调消除错误，减少浪费以避免重复劳动。这不是那种空喊“要做的更好的方法”，六西格玛奖励了可测量的方式，以获得并提供战略性的问题解决方案，最终的目的是获得顾客的满意和大幅度的提高公司的利润。[ 本帖最后由 anqi209 于 2008-4-29 11:47 编辑 ]