管理随感
天气: 晴朗心情: 高兴自从进入狗年上班以来,工作也随着狗年的来临,越来越旺,各项工作滚滚而来,势不可挡。生产、技术口各部门员工是忙于招架,疲于应付,效率可想而知。最窝心的还不是工作太多,而是推之不尽的各种政府、协会、学会的各种费用,当不得不加入时,拿着用款申请单去财务部门申请汇款,不能理直气壮,感觉这钱好象成个人所用了,此为郁闷一!
以管理规范自我标榜的管理现状,存在着诸多不规范之处,产品开发一个接一个,市场调研不足,产品销量不明。开发过程粗糙,项目负责人负责制,造成各部门对项目进展情况不明。产品质量改进很多,进展亦不明,常常造成改进零件进来却未投入使用,如何管理,此为郁闷二!
常有朋友问我,最近忙不忙,总是回答:比较忙。亦有朋友问我,这么忙,你是公司的高层?公司高层,从没想过,可这句问话却使我不得不想:我为什么要这么为老板忙呢?值得吗?
以管理规范自我标榜的管理现状,存在着诸多不规范之处,产品开发一个接一个,市场调研不足,产品销量不明。开发过程粗糙,项目负责人负责制,造成各部门对项目进展情况不明。产品质量改进很多,进展亦不明,常常造成改进零件进来却未投入使用,如何管理,此为郁闷二!
常有朋友问我,最近忙不忙,总是回答:比较忙。亦有朋友问我,这么忙,你是公司的高层?公司高层,从没想过,可这句问话却使我不得不想:我为什么要这么为老板忙呢?值得吗?