工作?到底该怎么办?
最近心情很是烦躁,多半的原因都是因为令人头疼的工作。
在现在的单位上班已经两年了,从一开始的检验员到现在的质检部部长,经历了很多的风雨,虽然自己没有多大的能耐,可是对待工作,我还是本着干一天就踏踏实实好好干,尽到自己的责任。可是,最近遇到的事情让我犹豫了,犹豫是否要坚持干下去,以后的工作是否还要涉足搞质量...
不知道别的单位的质检部部长是怎么当的,我是感觉工作真的好累。我们单位没有固定休息日,活忙了拼命干,闲的时候也能休两天,也许这也是原因之一吧。平时大多我都是在车间里巡视,抽检,似乎整天转车间成了我的主要工作,然后发现问题提出来解决。最近也不知道怎么了,机器老出故障,干出来的活虽说没有质量问题,但外观上不好,算是有瑕疵那种吧,已经大修了好几天,还是解决不了,车间里没办法了,领导找有技术的人过来修还是不行,就先那样干了,就这样三天停,两天干,车间里求数量,我们这边抓质量,关系整的很僵硬,似乎到头来成了我们在那挑车间的毛病了。
现在我们公司的员工,除了检验员有点质量意识,下面的员工根本一点质量意识都没有,由于是计件工资,所以他们只管数量,抓质量的事全落在了检验员的身上,稍有不慎就有漏网之鱼。更可气的是车间主任都那样,出现了问题虽然不大,但总得想办法解决吧,主任也是睁一只眼闭一只眼的,我们提出了问题人家还在那说我们鸡蛋里挑骨头。所以,检验的工作干起来难度很大,各部门协调不好,安排工作也很混乱,现在车间的岗位都不固定,哪里缺人就往哪里塞,会干不会干上去先干,就这样子质量如何能提高呢?还有就是想问问大家,我的意见就是车间里安排好班次,应该向质检部门通知一声,质检这边才能安排人员跟班,是这样么?我们现在是车间里安排好了班不及时通知质检部,等人家都上班了才告诉我让我调检验员过来跟班,你们说哪个合理呀?哎,大家帮帮忙,帮我想想办法吧?
在现在的单位上班已经两年了,从一开始的检验员到现在的质检部部长,经历了很多的风雨,虽然自己没有多大的能耐,可是对待工作,我还是本着干一天就踏踏实实好好干,尽到自己的责任。可是,最近遇到的事情让我犹豫了,犹豫是否要坚持干下去,以后的工作是否还要涉足搞质量...
不知道别的单位的质检部部长是怎么当的,我是感觉工作真的好累。我们单位没有固定休息日,活忙了拼命干,闲的时候也能休两天,也许这也是原因之一吧。平时大多我都是在车间里巡视,抽检,似乎整天转车间成了我的主要工作,然后发现问题提出来解决。最近也不知道怎么了,机器老出故障,干出来的活虽说没有质量问题,但外观上不好,算是有瑕疵那种吧,已经大修了好几天,还是解决不了,车间里没办法了,领导找有技术的人过来修还是不行,就先那样干了,就这样三天停,两天干,车间里求数量,我们这边抓质量,关系整的很僵硬,似乎到头来成了我们在那挑车间的毛病了。
现在我们公司的员工,除了检验员有点质量意识,下面的员工根本一点质量意识都没有,由于是计件工资,所以他们只管数量,抓质量的事全落在了检验员的身上,稍有不慎就有漏网之鱼。更可气的是车间主任都那样,出现了问题虽然不大,但总得想办法解决吧,主任也是睁一只眼闭一只眼的,我们提出了问题人家还在那说我们鸡蛋里挑骨头。所以,检验的工作干起来难度很大,各部门协调不好,安排工作也很混乱,现在车间的岗位都不固定,哪里缺人就往哪里塞,会干不会干上去先干,就这样子质量如何能提高呢?还有就是想问问大家,我的意见就是车间里安排好班次,应该向质检部门通知一声,质检这边才能安排人员跟班,是这样么?我们现在是车间里安排好了班不及时通知质检部,等人家都上班了才告诉我让我调检验员过来跟班,你们说哪个合理呀?哎,大家帮帮忙,帮我想想办法吧?