作项目真的很累

目前在作一个质量信息化项目，感到事情很多，要考虑的内容也很多，很是累人。
大体归纳一下，主要可以分为两个方面：

第一， 整体计划与控制，包括：
l 项目计划；
l 调研；
l 项目方案；
l 业务分析；
l 功能列表；
l 代码编制；
l 系统测试；
l 系统安装；
l 系统实施；
l 系统验收；
l 整个项目期间不断的与客户沟通；
l 整个项目期间不断的与项目组成员沟通。

第二， 细节，包括：
l 各个表单内容；
l 各个表单编号；
l 各个字段；
l 各个流程；
l 各个业务规则；
l 各个文档；
l 各次评审
l ……

总得来说，宏观与微观、整体与细节，一个都不能少，才能保证项目最终的成功。