每天都有一点小进步

7/16 做了半个月了，这两天感觉收获挺多，经历过的事下次做起来就没那么累了，不然不知从何下手。前两天处理供应商的质量问题，自己做决定退货，和供应商沟通，退货等，这个过程知道该怎么做了。新原材料送样，要求技术部审核，出结果，质量部才能收下。新供应商签订质量协议等等，这些都是之前未接触过的，现在有点自信了，锻炼一段时间，相信自己可以做好的。
7/17 今天又有收货哦。工作计划单上的物料清单错了，采购的原材料和物料清单一致，送检单也一致，检验员入库检时，参照的采购清单和送检单，检验合格收下。但是物料清单错了，所以导致以下全部不对。生产到仓库领料时，自然领不到需要的物料了，所以问题产生了。而之前已经有过这种问题了，老总责问质量部，为何在原材料入库检的时候没有对照物料清单，没有发现问题。冤啊，质量部参照物料清单和来料送检单和技术图纸，没顾上物料清单，今天，老总明白了，采购汇总单和工作单根本就对不起来，终于昭雪了。
7/18 又有新的原材料需要入库了，但是供应商没有材质报告，所以我要求待检，等把材质报告传真给我，让技术部出接受证明后，才能入库。
再过三天老板就要回来了，等着挨批了，现在问题最大的就是计划物控部了，我这边也有相应的问题，但我有信心可以和老板说明白。既然事情已经发生了，就要想办法解决，不能踢皮球，首要的就是把问题解决，公司利益放在第一位，之后再去追究责任，责任到部门，到人员。我很反感各个部门之间将主要问题淡化，不重要的东扯西扯一大堆，最后好像自己部门没有责任，责任都是人家的。
7/19 开了个生产计划会议，要求采购部将工作单号汇总到采购订单号。
供应商处又有了相应的处罚，还有原材料的问题也已经沟通了。
下班后，超市去逛了一趟，犒劳了自己一顿，享受了一顿美味。