又是一天过去了。。。。

今天老大没来，之前的那个女孩子也没来，组长一下子，来了含我三个，仓库的那个也想往上爬，又让控制加班，所以我22点下班也就是白干了，义务加班，报表明天给吧，好困！虽说是交接了半个月，那个女孩是整天在做资料，根本都没时间跟我讲什么，那感觉还没走近入角色，好像看电视剧一样，感觉好像少了半边天，事情搞的呐，感觉大脑一片空白，也不知道是算什么，心里特压抑！！
天天跑单，都要跑死人，楼上楼下的，各个部门的老大签核，再跑楼上复印分发，屁股还没落下来，车间现场又出现不良，又得去现场。。。。一会儿老大要这个，一会儿那个什么要记录。。。。。。
我是写出来了，一个班生产430R，两个班不良品120R，我性子急，比较直，那个制造的老大，就知道罚款，骂人，关键是能解决问题吗？一有客诉就问，你们不是全检验的，怎么去管控的?他不知道的是那些品检做的是修修毛边，什么的！都没时间去管控什么。。。。不良品多，不足米的也多，重工多，报废的也多了，标准多，执行起来很困难(⊙o⊙)？
什么都是标准，供应商送的货超差0.03退。。。。。
标准多，管控严是不是必须的？
我真的是外行，我们之前公司小，什么事说一下就OK了，这里开会，发邮件，讨论，分析，QCC，最后还不是一样，做个报表糊糊人，制程不良的我都不敢做报表里。。。。
品质异常单，大把的是。。。什么螺丝松动啊，机器缺乏保养啊，什么的。。。加热器坏啊，说公司舍不得买好的，等等。。。。
为什么宁愿重工，报废，也不愿意一次性花钱把设备搞好。。。。一个配件几十块，一个是2000块，是有点。。。。
唉，还是睡吧！客退品处理流程到底是怎样的？报废单由谁来写？

好像不是，客退品，是由客户通知业务，知会客服，客退品到达仓库，IQC,通知业助抄号，品管判定，客退品的去向，签字分发，重工，回制令单号，报废，由生产写入库明细，品管写报废申请单，签字后给生管，入账，再回品管部，分发！就这样，结束了！我写这个也不是抱怨，只是说一下心里的话，我没有别的意思，大家看看，有没有什么问题？就这样而已啊！！！！
外审快来了，客退品处理总是个难题，今天去仓库既然说没有了，盘点时当报废品处理了~~~
晕死了。。。。。。
头疼，今天老大给我们几个开了会，分配了任务，希望会好点~~~~