6sq中国质量人交流峰会有感(2010.11.14)

从2006年注策到现在,断断续续闲逛有4年多了,到现在也混到了一个绿带初级,说心里话,在这4年里,陪随着6SQ网站的成长我也在跟着成长,我也从里面学到了很多知识,但是大半时间喜欢潜水,也偶尔发表一下,不过有点消极.很感谢龙天大哥为我们质量人创建了这个平台,昨天也有幸参加了质量人峰会,也很荣幸见到了龙哥本人,当然也见到了多位质量界专家,每位管理专家精彩的演讲都给我留下了很深的印象.
开如黄总讲了"质量改进工具在管理中的应用"使我大开眼界,虽然有些不是很懂,但是能够把柏拉图运用得出神入化是我工作中远远不足的,另外他把质量管理形象地比喻成"坑蒙拐骗"管理,确实很生动,坑你的上司,坑你的老板;蒙你的同事;拐你的合作部门;骗你的下属.还有将质量统计运用到行政和采购方面,真的使我收益菲浅,这点也是我们质量人缺少的,其实质量无处不在,我和我的人员培训喜欢将PDCA循环运用到现实生活中,使它通俗易懂.所以这方面我还要多多学习.
下午<从QC到总经理>的作者梁总的精彩演讲也深深的吸引了我,他的成长经历确实让我们这一代质量人看到了奋斗方向.他讲你处在一个企业首先要解读你的企业,讲到一个企业成长的四个阶段和四个阶段质量人应该扮演什么样的角色,并以自已的经历生动地强有力地讲出质量人在企业中应该怎样去做,第二点他讲到要保持强有力的沟通.人际关系很重要,没有人能够脱离群体单独生活,要想做好事情必须先学会做人,与人沟通,还讲到怎样对一个企业去管理策划,首先要将企业内部的问题全部找出,一一突破,再次要提升个人的学习技能,最后在公司强力推行自已的管理方案.接着田总风趣幽默的演讲,赢得了现场的阵阵掌声,亲身讲述了自已做6SQ项目的经历,也讲到了网络平台以后发展的趋势和带给大家的实惠.
后面与专家的交流时间,现场的朋友也勇于发言,提出了问题也都是大家关心的问题,每位专家精彩的解答都看出了他们的真心.真情,使我们在人生规划中又多了一笔宝贵的财富.