生产管理的烦恼

以前做工程，不知道生产管理的艰辛，最近1年来做生产管理，感觉真的比做工程要累的多。郁闷加烦恼。我们是一家私营企业，根据当地的管理方法，所有的员工是没有假期的，是上一天班得一天的工资，外加考核工资，根据公司的管理制度，出勤不满25天，考核工资为零，我们班长的考核工资为1000元，基本工资每日30元。上个月一个班长由于结婚请了15天假，且分在2个月中，根据公司管理制度，其两个月的工资只有600-700元，由于对班长的要求较高，扣罚款400元，班长想不通，提出离职，本人经思想教育之后，不能达成一致，只有同意离职。老板又不想放走老员工，对公司制度又不想让步，班长对每月只有几百元的工资又不满意，真是好难啊，思想工作该怎么做，才能将该班长留下，请各位大侠指点。