标准培训后的总结

标准培训结束后，我给我的两个领导（分别是直属行政经理和中国区的职能经理）发了份培训总结，内容如下：

两位经理： ISO9001：2008标准和文件的培训工作已经结束，现向二位领导汇报一下培训情况：
一、周一由培训老师对公司情况进行初步了解/诊断，详细内容见附件的初访报告（报告由培训老师XXX起草--手写稿，我整理成电子稿）。
二、周二和周三，进行ISO9001：2008标准和文件的培训，主要存在以下两个问题： 1、遵义厂员工积极参与了此次培训工作，上到现场经理XXX，下到操作人员朱昌华均参加了培训，且大多数人员坚持到了培训结束； 2、中高层管理人员由于工作、出差等原因缺席培训的人员较多，即便有些人在培训开始时签到了但中途有不人人离开了；同样地，不少主管/工程师也因种种原因缺席了培训。 3、尽管培训老师非常专业、细致的讲解标准，但参加培训的部分人员需要一些时间来适应其河南口音；另外，有不少学员为初次接受标准培训，听的是似懂非懂但又提不出问题来问。
三、周四，解答各部门和学员的疑惑并与之交流（仅XXX和XXX提出了交流），整理初访报告（内容见附件的初访报告）及下步工作计划（见附件的认证工作计划）。