怎么就当上了领导
今天我再次与课长发生争议~~
一名从事六年质量工作的管理者我想多少起经历了一年的磨练,起码的基本常识还是需要有的,为何他总是让人难以信服。
今天工程课接到客户投诉产品尺寸偏大客诉~他的处理方式让人难以接收,第一他让生产停线(多工序生产的对尺寸造成影响只是一个工序)、第二接到客诉未组织人员解决,就交待QC把尺寸测下,第三对过程没有跟踪,第四没有对客诉事件处理方案提出。
一名从事六年质量工作的管理者我想多少起经历了一年的磨练,起码的基本常识还是需要有的,为何他总是让人难以信服。
今天工程课接到客户投诉产品尺寸偏大客诉~他的处理方式让人难以接收,第一他让生产停线(多工序生产的对尺寸造成影响只是一个工序)、第二接到客诉未组织人员解决,就交待QC把尺寸测下,第三对过程没有跟踪,第四没有对客诉事件处理方案提出。