质量人怎么样让你的老板在年终会上重视你!

既我个人认为作为质量人,垮大的话了就不要讲了,内容不要太多,几句话就行了,当然这几句话要说中公司的要害,首先,你要把质量和钱一起说,这样你的老板才会听,才会让你去做,对你才有好处,比如,去年向客户赔款多少,今年通过质量的努力,怎么样----减少多少-----然后,计划今年怎么做,怎么样把现在的浪费10万降低到5万(这个度要把握好,不然达不到目标到时候不好说呀!),说其它的都没有用,因为,中国的企业老板对质量人的观念是很消极的,老板只认钱,所以,无论怎么样,你一说到钱,他就会重视的!