民企工作第二收获:ISO文件与制度文件要区分
来到民企才发现,原来有这么多制度文件的。按照总监的说法:制度文件的地位高于ISO文件。我们必须将ISO文件与制度文件严格地区分开。于是,我在网络上搜索相关定义,以及总监给的他以前那个公司的制度文件的内容。我在新编写的《制度文件管理办法》中作了如下定义:
1.1.1 制度文件:公司为维护正常秩序,保证工作正常开展,依照法律法规、政策及公司经营策略等制订的具备指导性与约束力的文件。
1.1.2 制度文件与体系文件的区别与联系:
1.1.2.1 区别:体系文件是依据ISO标准建立的以“流程”为导向的文件,定义的是“如何做”;制度文件是公司出于策略与管理需要建立的以“规则”为导向的文件,定义的是“必须做或禁止做”。
1.1.2.2 联系:公司通过体系文件来指导质量管理体系的运作,通过制度文件来保障质量管理体系运作的有效性和适宜性。
1.1.3 依据涉及范围及应用程度,制度文件分为公司级与部门级制度文件。
1.1.3.1 公司级制度文件:经公司总经理批准,适用于全公司、或需要公司全体员工共同遵守的制度。本文中除特别注明,所提“制度”均指公司级制度。
1.1.3.2 部门级制度文件:主要在单个部门执行的部门工作规则类文件。
总监喜欢拿上一个公司的做法来要求我,那我能怎么样?按他说的做呗!可惜,他上一个公司的人也没有完全分清ISO文件与制度文件的区别与关系,看完他们的文件都没有发现哪里有定义过。所以,我就自己来定义了,不知道合适不?
公司以前没有将ISO文件分级,只有一级手册,其余文件全部是二级,有程序、流程、制度文件等等。按照总监的要求,二级程序是公司级的,三级规定是部门级的。这个说法我很赞成。在上一个公司我离开之前就在做这个案子,只是还没有完成,没有想到来到这个公司,又遇到跟前任台湾上司一样想法的上司了。
本来想分清文件级别,先写好二级程序,再分部门写三级规定。可是公司现在已经启动了技术、人资两大文件体系重整的项目,是在我进公司前两天就启动了,我没有赶上趟。因为启动的时候我没有参加,所以导致现在做起来很乱。他们列的文件清单,是将ISO文件与制度文件混淆一团,都没有分清楚类别,先胡乱写着。一看就头晕晕,只有一个字来形容:“乱”。
现在只有先区分好ISO文件与制度文件,以后再来谈区分二级与三级ISO文件吧!
1.1.1 制度文件:公司为维护正常秩序,保证工作正常开展,依照法律法规、政策及公司经营策略等制订的具备指导性与约束力的文件。
1.1.2 制度文件与体系文件的区别与联系:
1.1.2.1 区别:体系文件是依据ISO标准建立的以“流程”为导向的文件,定义的是“如何做”;制度文件是公司出于策略与管理需要建立的以“规则”为导向的文件,定义的是“必须做或禁止做”。
1.1.2.2 联系:公司通过体系文件来指导质量管理体系的运作,通过制度文件来保障质量管理体系运作的有效性和适宜性。
1.1.3 依据涉及范围及应用程度,制度文件分为公司级与部门级制度文件。
1.1.3.1 公司级制度文件:经公司总经理批准,适用于全公司、或需要公司全体员工共同遵守的制度。本文中除特别注明,所提“制度”均指公司级制度。
1.1.3.2 部门级制度文件:主要在单个部门执行的部门工作规则类文件。
总监喜欢拿上一个公司的做法来要求我,那我能怎么样?按他说的做呗!可惜,他上一个公司的人也没有完全分清ISO文件与制度文件的区别与关系,看完他们的文件都没有发现哪里有定义过。所以,我就自己来定义了,不知道合适不?
公司以前没有将ISO文件分级,只有一级手册,其余文件全部是二级,有程序、流程、制度文件等等。按照总监的要求,二级程序是公司级的,三级规定是部门级的。这个说法我很赞成。在上一个公司我离开之前就在做这个案子,只是还没有完成,没有想到来到这个公司,又遇到跟前任台湾上司一样想法的上司了。
本来想分清文件级别,先写好二级程序,再分部门写三级规定。可是公司现在已经启动了技术、人资两大文件体系重整的项目,是在我进公司前两天就启动了,我没有赶上趟。因为启动的时候我没有参加,所以导致现在做起来很乱。他们列的文件清单,是将ISO文件与制度文件混淆一团,都没有分清楚类别,先胡乱写着。一看就头晕晕,只有一个字来形容:“乱”。
现在只有先区分好ISO文件与制度文件,以后再来谈区分二级与三级ISO文件吧!