品质人员的强势与弱势

做品质这方面，我觉得强势、弱势于否都是取决于整个品质团认的综合能力，如果团队每个的能力都能在自己的岗位把握要点，抓主重点，这样我们在产品质量上就可以以强势对人，对其它部门人员的协调方面、交谈上不必以压倒的方式对人，这样以给对方留有余地愿意去处理，不太会产矛盾,
具体的还要分解到具体的环境中去，和对什么样的人，要以不同的态度去处理，不然，我们真的会很被动，现在社会上的人和人之间的交际真是五花八门。