因为品质,第一次在会上与工程吵架

算算工作也有五年了,一直也都从事品质工作,虽然期间想换个工作,可一直没有能成功,可能是在品质方面还有一丝半点的情感,毕竟自己的"初恋"都给了这份工作。做品质的人大多性情温和,多会调解之类,缓解各部门关系等等，所以公众场合多是“亲善大使”，哈哈，说的过了，不过至少我觉得我是。
服务于现在这家公司也有一年多了吧，每周二都是品质例会，照常为各位领导部分汇报上周负责的整个半成品车间的品质状况。最近由于公司产品一直不稳定，相对各车间订单少很多，就是在这种情况下，SMT车间品质却异常多，什么线焊返了，掉了贴纸或标贴，掉件，假焊，锡渣等等，可以说是SMT车间应该出现的问题全都暴露在QC这里了。
我一口气，报告了上周整个车间的9个异常单，五个半成品车间，最差的一个。就这样，工程那位技师还在狡辩说SMT的QC要求太多，一个贴纸错了怎么样，少错了只要性能OK就OK，生产人员管不了。。。。。。，当时气的我气不大一处出。当着各位领导的面，指着他说“就是因为你这种种理由，才造成目前SMT车间品质如此差；正因为你什么都觉得可以过，才导致生产线员工标准不统一，无法正常作业；你给生产提供的技术标准在那里？你给技工培训在那里？”。。。。。。其它都忘记了
只记得最后经理说，不论你们怎么扯，第一不要打架，第二不要骂人，第三我只要品质。工程和品质两部分助理立刻去车间了解实际情况。。。。。。。
第二天，不良的产品还是到产线返工了，其实做品质也真不容易。一方面要把握标准，另一方面又要考虑来自各方面的压力，比如说产能呀，比如说成本呀之类的。但我觉得在立场方面还是要坚定。还好领导能中立，所以我才能坚持自己的标准。除了要不断的学习外，品质的各位同仁们还要坚持好自己的立场，我想不久的将来，品质时代一会到来！