一个公司，不同样式的程序文件

公司从外面请来了一位质量总监，一来就说我们公司文件乱，需要修改。结果四个月过去了，今天拿了九个新制定的程序文件给我，让我发下去。我们公司本来有程序文件53个，他这次加的是《快速反应程序》《分层审核程序》等。之前他一见到我就说，我们公司的文件和生产脱节，这不符合那不符合。今天翻翻他给的新程序，完全就是照套他们公司的，有的连名称都没改。我想这就是他所说的“要和生产紧密联系”吧。更好玩的是，我们公司的文件版式是一样的，而他今天给我的文件的样式，和我们是不一样的，我猜可能就是他们以前公司的。然后我问他这个样式不一样，也要发？他说先发的用起来。以后公司文件统一集中修改的时候，样式再换过来。我无语。
在这位总监的领导下，我感觉前途一片黑暗。