加强一线员工入职培训效果的做法

有幸看到一家公司对于一线员工入职培训的做法，个人认为还是不错的。
该公司建立完善的入职培训体系，对相关方面的课程进行培训并考试。
为了强化入职培训的效果，在培训教室前面设有“员工培训绩效看板”，每次有新员工培训的时候将参加培训人员的姓名写在上面。这块看板上有得分项，即每个人每门课程的得分和总的平均分。也有扣分项，比如未保持好清洁，姓名牌未放到标识内，培训过程中接电话，发短信，打瞌睡等，都要扣分。最后培训专员依最终的分数，评定出本期入职培训的状元，给他发个小奖品，拍照，并将他的照片公布在培训教室的看板上。使每一个人都能直观地看到一个量化的，自己与他人的成效，以此鼓励大家认真听，好好学，得高分，并且不违反规定，不扣分。
把典型工位的作业标准化，如动作规范，注意事项，小技巧，小窍门等拍成录像，做成视频的培训资料供员工学习。